Специально разработанный экспертамии-практиками онлайн-курс по клиентскому сервису ориентирован на руководителей компании, которые хотят построить систему сервиса у себя в организации.
Преимущества курса:
- Авторский раздаточный материал: Вы скачаете и возьмете с собой красочные и лаконичные чек-листы, формы, шаблоны, схемы и др.
- Необходимые модули для построения четкой системы сервиса
- Разные форматы обучения: видео-лекции, тесты, упражнения, подкасты и др.
- Примеры стандартов, анкет, кейсы и практики лучших компаний
Полный практический курс, который позволит выстроить систему сервиса у Вас в компании! Записывайтесь!
Видео на YouTube
Цель курса
- Получить представление о том, как добиться реального повышения уровня сервиса
- Передать действенные инструменты работы с персоналом
- Дать возможность каждому участнику разработать свою программу улучшения сервиса в своей компании
В программе курса
Клиентоориентированная компания
- Клиентоориентированная компания
- Принципы и преимущества клиентоориентированной компании
- Критерии клиентоориентированности
- Клиентский сервис и качественное обслуживание
- Важные качества успешного сервисного сотрудника
- Виды клиентоориентированности
Бонусы:
- Рабочая тетрадь «Клиентоориентированность»
- Гайд «Клиентоориентированная компания»
- Топ 5 качеств успешного сервисного сотрудника
- 10 заповедей общения с клиентами и др.
Основы сервиса и сервисной культуры
- Что такое «сервис»? Формула клиентского сервиса
- За что платит клиент? Пирамида клиентского сервиса
- Что хотят наши клиенты? Важные потребности и желания клиента
- 5 параметров сервиса. Концепция SERVQUAL
- Важность и составляющие элементы первоклассного сервиса
- От чего зависит качество сервиса?
- Отличие сервиса в онлайн и оффлайн форматах
- Составляющие сервисной культуры на предприятии
Бонусы:
- Схема «Пирамида клиентского сервиса-за что платит клиент»
- Чек-лист «Отличие сервиса в онлайн и офлайн форматах»
- Методика «5 параметров сервиса. Концепция SERVQUAL»
Работа с клиентами: Что хотят наши клиенты?
- Классификация клиентов. Понятие внутреннего и внешнего клиента
- Эмпатия. Что это такое и как применяется в сервисе?
- Что хотят наши клиенты? Важные потребности и желания клиента
- Целевая аудитория. Сегменты ЦА. Потребности ЦА
- Жизненный путь клиента. Этапы пути
- Классификация клиентов. Аватары клиентов
Бонусы:
- Схема «Жизненный цикл клиента»
- Шаблон распаковки целевой аудитории
- Рабочая тетрадь к уроку
Разработка и проектирование стандартов сервиса и обслуживания
- Методы разработки стандартов обслуживания
- Бизнес-процессы как основа клиентского сервиса
- Классификация процессов по отношению к клиентам
- Как описывать бизнес-процессы?
- Отладка-реинжиниринг бизнес-процессов
- Потребительский сценарий, фокус-группы как методы разработки стандартов
- Диаграммное проектирование
- Метод точек контакта с клиентом (моментов истины)
- Векторы ценностей клиентоориентированной компании
Бонусы:
- Гайд по методам проектирования бизнес-процессов
- Диаграмма SIPOC
- Практикум: проектирование и отладка бизнес-процессов на основании разбора учебного фильма
Стандарты сервиса и обслуживания
- Содержание внутрифирменного стандарта качества обслуживания
- Стандарты сервиса: цели, задачи, преимущества
- Какие разделы должны включать стандарты сервиса?
- Обязательные требования к пунктам стандартов
- Примеры стандартов, основанных на потребностях клиентов
- Примеры формулировок к стандартам обслуживания
- Определение критериев, которым должны соответствовать эффективные стандарты
- Составляющие успешного поведения в процессе обслуживания клиента
- Инструкции по поведению для контактного персонала
- Примеры и образцы стандартов обслуживания
Бонусы:
- Примеры стандартов, основанных на потребностях клиентов
- Примеры формулировок к стандартам обслуживания
- Инструкции по поведению для контактного персонала
- Примеры и образцы стандартов обслуживания
- Практикумы по примерам хорошего и плохого обслуживания на примерах обучающих роликов
Система управления клиентским сервисом
- Как провести аудит системы сервиса в Вашей организации?
- Как построить систему качественного обслуживания?
- Система управления клиентским сервисом
Бонусы:
- Сервисная стратегическая карта
- Стратегия сервиса. Виды стратегий
- Годовой сервисный план
- Управленческий контроль и отчетность по клиентскому сервису
Контроль качества облуживания клиентов
- Инструменты исследований качества сервиса
- Виды и этапы исследований
- Как выявлять проблемы в обслуживании?
- Модель Gap. Модель воронка продаж
- Методы исследований качества сервиса
- Фокус-группы, опросы, «тайный посетитель» и др.
- Система сбалансированных показателей качественного сервиса
Бонусы:
- Примеры анкет и опросников
- Инструкции к «тайному посетителю»
- Методика расчета показателей качественного обслуживания
- Структура системы показателей потребительской удовлетворенности
Обратная связь - Ваш инструмент настройки сервисной системы
- Внедрение системы получения обратной связи от клиентов
- Определение параметров сервиса, разработка анкет, статистический анализ
- Доведение до персонала результатов работы и необходимых улучшений
- Создание позитивного отношения к жалобам у сотрудников
- Почему жалобы и рекламации могут быть полезны компании и как их использовать в интересах развития компании?
- Причины жалоб и претензий. Потребности неудовлетворенных клиентов
Бонусы:
- Образцы шаблонов ответов на жалобы клиентов
- Набор речевых клише для ответов
- Алгоритм по работе с письменными жалобами
Обучение и мотивация сервисного персонала
- Управлением знаниями и навыками сотрудников
- Точечное микрообучение. Мобильное обучение
- Инструментарий для подачи и упаковки учебных материалов
- Как создать и что включить в библиотеку знаний для сотрудников?
- Еженедельное обучение сотрудников
- Планерки по улучшению сервиса
- Видеоформат edutainment
- Инструменты геймификации в обучении взрослых
- Мотивация сервисного персонала
Бонусы:
- Памятка «Что включить в библиотеку знаний для сервисного персонала?»
- Памятка «Подход edutainment в обучении сервисного персонала»
- Подборка роликов в формате edutainment
- Системы обучения сервисного персонала на примере лучшых компаний
- Примеры учебных планов
Результат посещения курса
участники получают
- Системное представление о клиентском сервису
- Инструментарий для оценки уровня сервиса
- Алгоритмы разработки стандартов продаж и сервиса
- Инструментарий для оценки, мотивации, обучения персонала.
- Алгоритмы написания регламентов, стандартов и инструкций для персонала
Для кого предназначен курс
- Владельцы и управляющие клиник, гостиниц, ресторанов и всех организаций, ориентированных на предоставление первоклассного сервиса
- Руководители отделов клиентского сервиса
- Специалисты и менеджеры по работе с клиентами
- Менеджеры по персоналу
- Тренинг-менеджеры
- Менеджеры по обучению и развитию, работающие в розничных сетях, ресторанах и кафе, отелях и др.
Метод ведения
Дистанционный курс повышения квалификации
- Формат пошагового изучения учебных модулей
- Видеолекции и обучающие видеофрагменты по темам курса
- Отработка навыков коммуникации на диалоговых тренажерах
- Домашние задания и обратная связь от кураторов курса
- Форум для коммуникации с экспертами-практиками
- Личные консультации с преподавателями
- Тесты для проверки знаний
Продолжительность курса 16 академических часов.
Доступ к курсу 3 мес. Продление доступа за дополнительную плату
Раздаточные материалы
- Обучение на многофункциональной образовательной платформе
- 24/7 в любое удобное время
- Материалы курса в электронном виде для скачивания (шаблоны/чек-листы/пособия/статьи и др.)
- Видеолекции,
- методические материалы,
- конспекты, презентации
- Библиотека знаний с шаблонами документов,статьями
- Тесты, домашние задания, упражнения
Документ по окончанию курса
Преподаватели курса
Отзывы
Похожие курсы
