Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель вебинара
Развить персонал с помощью с бизнес-стратегии
В программе вебинара
- Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?
- Цикл управления талантами: 8 основных задач.
- Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.
- Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.
- Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты.
- Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.
- Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности.
- «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов)
Результат посещения вебинара
Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.
Для кого предназначен вебинар
- собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности
- персонала и повышение мотивации;
- HR-директора;
- IT-специалисты.
Метод ведения
Доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Раздаточные материалы
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Документ по окончанию вебинара
нет
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по бизнес-аналитике (140) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по аналитике (16), а также вам могут быть интересны программа обучение по экологической безопасности (95), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...