0 (495) 135-33-75

Управление временем

курс, дистанционное обучение
ID 46705

В современных условиях мы вынуждены постоянно отвлекаться на разные уведомления, электронные письма, соцсети. Список можно продолжить. Стало практически невозможно сосредоточиться на том, что действительно важно, и правильно расставить приоритеты в нужное время.

Управление временем представляет собой набор приемов и стратегий для рационального использования времени. Это искусство самоконтроля и личной эффективности, помогающее руководителю распределять свое время максимально продуктивно.

Допустим, вас перегрузили заданиями, и вы не уверены, с чего начать. Здесь на помощь приходит установление приоритетами. Инструмент, такой как Матрица Эйзенхауэра, может помочь определить, какие задачи неотложны и значимы, а какие могут подождать.

На курсе «Управление временем» также расскажем, как планировать и расставлять приоритеты, как и какие задачи делегировать, чтобы освободить время для важных дел, разработки стратегии и обучения. Обсудим, как организовать и провести совещание, чтобы получить результаты и не потратить на это весь день.

Преимущества:

  • Экспертность. Программа основана на лучших международных бизнес-практиках и 25-летнем опыте работы компании CBSD в области бизнес-образования.
  • Асинхронный формат. Даёт возможность сотрудникам проходить обучение в удобное время, в удобном месте и в удобном темпе.
  • Удобство. Обеспечивает возможность предоставить доступ к обучению большому количеству сотрудников в короткие сроки.
  • Адаптационность. Позволяет адаптировать обучающие траектории под индивидуальные нужды сотрудников.
  • Гибкость. Возможность интегрировать готовые уроки на внутреннюю платформу компании и адаптировать их под её специфику.
  • Практичность. В каждом уроке до 60% содержания составляют упражнения и задания на закрепление полученных знаний.
  • Развитие личной эффективности. Программа курса направлена на формирование навыков рационального управления временем, что помогает руководителю работать эффективно.
  • Развитие лидерских качеств. Умение делегировать, распределять ответственность и задачи помогает руководителю расти самому и развивать свою команду.

В программе курса

Урок 1. Почему руководителю необходимо применять делегирование. Алгоритм делегирования
  • Почему руководителю необходимо применять делегирование
  • Что можно и нельзя делегировать
  • Принцип выбора задач и сотрудников для делегирования по матрице Эйзенхауэра
  • Принципы передачи полномочий
  • Алгоритм беседы по делегированию задач
Урок 2. Как расставлять приоритеты в целях и задачах
  • Матрица Эйзенхауэра для приоритезации задач
  • Планирование и распределение задач
  • Стратегии работы с делами и задачами
  • Формула 4D
Урок 3. Как распределить зоны ответственности внутри команды и избежать конфликта
  • Как распределить зоны ответственности между сотрудниками
  • Матрица распределения ответственности RACI
  • Принципы делегирования ответственности
  • Принципы каскадирования целей, задач, ответственности
Урок 4. Как эффективно проводить совещание
  • Как готовиться к совещанию
  • Как проводить совещание эффективно
  • В каких ситуациях стоит привлечь фасилитатора
  • Примеры сложных ситуаций на совещании и как с ними справляться

Результат посещения курса

Что вы получите:

  • Доступ к 4 урокам, которые помогут развить навык рационального управления временем.
  • Комплексные навыки, необходимые для эффективного использования времени руководителя: от умения распределять задачи до умения проводить совещание; умение расставлять приоритеты в целях и задачах; знания инструментов разделения ответственности для слаженной работы команды. Эти навыки и умения помогут лидеру выстроить работу подразделения и заниматься действительно важными для руководителя делами.
  • Проверенные алгоритмы и инструменты для избежания типичных ошибок, которые совершают руководители при распределении рабочего времени.

Для кого предназначен курс

специалисты разного уровня, руководители

Метод ведения

как построены уроки, теория

  • Введение в тему: зачем это руководителю и цели урока
  • Видеолекция с экспертом
  • Интерактивная презентация или текст, которые не повторяют лекцию самостоятельная работа
  • Задания для самостоятельной отработки — как можно применить полученные знания в своей работе, чек-листы, шаблоны и т. д.
  • Troubleshooting guide — топ-5 ошибок по теме, и как их избежать
  • Краткая выжимка урока — памятка для того, чтобы запомнить
    ключевые идеи урока и сохранить для использования
  • Рекомендации по развитию — действия, которые мы советуем выполнить для закрепления и углубления полученных знаний
  • Дополнительные материалы по теме — для тех, кто хочет знать больше, мы предлагаем дополнительные статьи и книги по теме урока практика
  • Тест, где представлены вопросы на запоминание, понимание, применение и даются ответы, почему вы ответили правильно и почему неправильно, — что позволяет еще раз вспомнить материал урока
  • Учебный кейс, где вам нужно будет прочитать ситуацию и «разрулить» ее, используя знания, полученные из материалов урока
  • Видеокейс, где вам нужно будет посмотреть ситуацию и «разрулить» ее, используя знания, полученные из материалов урока
  • Интерактивное упражнение, где вам нужно совместить, выбрать, поставить в правильном порядке — и таким образом запомнить материал урока
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

20 июня 2025
Москва
10:00-17:00
Скидка 7% 17 577 руб. 18 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
25-26 июня 2025
Москва
10:00-17:30
47 405 руб. 49 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
25-26 июня 2025
10:00-17:30
47 405 руб. 49 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по личной эффективности (155) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (58) или курсы по обучению по управлению временем (139), а также вам могут быть интересны тренинги по продажам (65), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...