0 (495) 135-33-75

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ БЕЗ ДЕФИЦИТА, НЕЛИКВИДОВ

курс
ID 46163
КОМУ НЕОБХОДИМ ЭТОТ ОНЛАЙН-КУРС:
  • если у вас появились новые функции по расчету заказа поставщикам, а ранее вы эту работу не выполняли и хотите быстро научиться этому;
  • если вы работаете давно в сфере закупок или логистики, но хотите свой опыт и знания “разложить по полочкам”, разобраться с темой управления запасами от А до Я;
  • если у вас не получается достичь результатов по запасам: обеспечить наличие запасов без дефицита и неликвидов, есть проблемы с наличием или с большими запасами, и вам необходимо решить эти проблемы в короткий срок;управления запасами от А до Я;
  • вы хотите освоить системный подход к управлению запасами вместо “тушения пожаров”.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
13-15 апреля 2026
Москва
10:00-17:30
53 105 руб. 55 900 руб.
13 апреля 2026
13:00-17:00
Скидка 10% 7 650 руб. 8 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
13-14 апреля 2026
Москва
10:00-17:00
41 705 руб. 43 900 руб.

Цель курса

Благодаря этому онлайн-курсу вы не только узнаете как рассчитывать пополнение запасов без дефицита и неликвидов, но и отработаете навыки необходимых расчетов. В результате вы сможете обеспечивать наличие запасов без дефицита и неликвидов.

В программе курса

ЗАНЯТИЕ 1. ВЛИЯНИЕ ЗАПАСОВ НА ПРИБЫЛЬ КОМПАНИИ
  • Большие запасы — это плохо или хорошо? Соответствие объема запасов целям создания
  • Двойственная сущность запасов
  • Влияние на краткосрочную и долгосрочную прибыль
  • Дефицит товара – восполнимый и невосполнимый.
ЗАНЯТИЕ 2. ЧЕМ БУДЕМ УПРАВЛЯТЬ
  • Виды запасов

  • Затраты, связанные с запасами

  • Как определить Альтернативные затраты

  • Что выгоднее: минимизировать затраты на доставку или поставлять чаще

  • Практическое занятие – расчет совокупных затрат при пополнении запасов

ЗАНЯТИЕ 3. С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ?
  • Кто ваши клиенты – какие каналы продаж в вашей компании, какие требования клиентов к наличию запаса
  • Кто ваши поставщики – производители или посредники? Какое географическое расположение у них? Как доставляется товар в компанию от поставщиков?
  • Построение схемы товаропотоков в компании
  • Места хранения запасов в компании и документооборот в информационной системе. Складской учет – основа эффективного управления запасами. Стандартные причины проблем со складским учетом.
  • Информация о располагаемом запасе
  • Практическое занятие – схема товаропотоков компании
ЗАНЯТИЕ 4. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
  • Как влияет стратегия управления запасами и политика управления запасами на расчет заказа поставщикам
  • Стратегии управления запасами.
  • Стратегия минимизации, максимизации и оптимизации.
  • Складская программа и товары под заказ.
  • Политика пополнения запасами по разным группам запасов: новинки, основной товар, заказной и т.д
  • Практическое занятие: Разбор кейсов разных компаний по выделению групп запасов и установки правил по расчету заказа.
ЗАНЯТИЕ 5. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ
  • Два основных вопроса в управлении запасами
  • Расчет точки заказа – постоянный спрос и в условиях неопределенности
  • Страховой запас: для чего применятся, плюсы и минусы применения страхового запаса
  • Расчет страхового запаса: расчетные методы и экспертные
  • Срок выполнения заказа: как определить и какие проблемы связаны с некорректным сроком выполнения заказа. На примерах различных компаний
  • Практическое занятие – расчет точки заказа, расчет страхового запаса -традиционный подход и вероятностный.
ЗАНЯТИЕ 6. РАСЧЕТ ОБЪЕМА ПОПОЛНЕНИЯ ЗАПАСОВ
  • Какие существуют модели пополнения запасов
  • Однобункерная модель пополнения запасов
  • Модель пополнения запасов с фиксированным объемом пополнения. Методы определения фиксированного объема. Формула Уилсона
  • Модель пополнения запасов с фиксированным периодом пополнения. Методы определения периода пополнения
  • Модель пополнения «Минимум-максимум». Плюсы и минусы модели.
  • Модель с фиксированным периодичностью до установленного уровня. Плюсы и минусы модели.
  • Практическое занятие – Расчет пополнения запаса с использованием модели фиксированным периодом между заказами, с фиксированным объемом пополнения и с использованием модели Минимум – Максимум.
ЗАНЯТИЕ 7. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ БУДУЩЕГО СПРОСА И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ
  • Методы определения будущего спроса
    Планы продаж и прогноз спроса
  • Характеристики прогнозов
    Количественные и качественные методы прогнозирования.
  • Прогнозирование потребности на основе статистических данных: Наивный метод Расчет средней арифметической продажи – дневная, недельная, месячная
  • Расчет скорости продаж, отличие от расчета арифметической средней
  • Расчет средневзвешенной продажи, отличие от расчета арифметической средней прогнозирования.
  • Прогнозирование спроса сезонных товаров
  • Практическое занятие – Расчет спроса по сезонным товарам. Расчет ошибки прогнозирования
ЗАНЯТИЕ 8. УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
  • Подготовка статистических данных к расчету прогноза – дефициты, пики продаж, стимулирование продаж.
  • Расчет ошибки прогнозирования
  • Учет нестандартных ситуаций
  • Системы выталкивания и система вытягивания. Логистика быстрого реагирования. Мир VUCA и качество прогнозирования
  • Практическое занятие –расчет скорости продаж, средневзвешенной продажи
ЗАНЯТИЕ 9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
  • Уровень удовлетворения спроса
  • Оборачиваемость товарных запасов
  • Нормативная оборачиваемость товарных запасов
  • Уровень запаса/покрытие продаж
  • GMROI‑ валовая рентабельность инвестиций в запасы
  • Практическое занятие – расчет оборачиваемости, расчет нормативной оборачиваемости, расчет уровня запаса, расчет ROI.
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Работа по подведению итогов по обучению: что в дальнейшем будет делать по новому, что будет выполнять как ранее

План задач, которые участник планирует сделать по управлению запасами в ближайшее время

Результат посещения курса

В результате курса вы:
  • научитесь рассчитывать пополнение запасами;
  • освоите основные модели пополнения запасами;
  • освоите необходимые практические навыки для расчетов;
  • научитесь рассчитывать будущую потребность в товарах;
  • научитесь рассчитывать параметры для пополнения запасами:страховой запас, срок выполнения заказа;
  • научитесь рассчитывать параметры для пополнения запасами:страховой запас, срок выполнения заказа;
  • научитесь рассчитывать параметры для пополнения запасами: страховой запас, срок выполнения заказа;
  • получите практические навыки анализа эффективности управления запасами;
  • познакомитесь с современными подходами к управлению запасами.

Для кого предназначен курс

Курс ппреднащначен для:

  • менеджеров по закупкам и логистике и руководителей отделов, которые рассчитывают заказы поставщикам, но не работают по поиску и переговорам с поставщиками;
  • менеджеров по логистике и руководителям отделов, которые занимаются пополнением запасов на региональных складах/магазинах/филиалах;
  • специалистов по управлению запасами в торгово-производственным компаниях, которые отвечают за управление запасами по готовой продукции.

Метод ведения

9 занятий по 2-2,5 часа (материалы разбиты на отдельные видео длительностью 20-40 минут), всего 39 видео-занятий

В любое удобное для вас время после оплаты. Обучение проходит на специализированной платформе (Геткурс)

Раздаточные материалы

В результате семинара вы получите:

  • Файлы с примерами расчетов
  • Презентации занятий
  • Видеозаписи занятий

Стоимость участия:

Тариф "Слушатель" - 19900 рублей
тестирование до и после, участие в онлайн-занятиях,
домашние задания, презентация занятий, примеры расчетов в Excel.

Тариф "Активный участник" - 24900 рублей
тестирование до и после, участие в онлайн-занятиях,
домашние задания,презентация занятий, примеры расчетов в,
проверка домашних заданий кураторами, запись занятий.

Тариф " VIP участник" - 39900 рублей
тестирование до и после, участие в онлайн-занятиях,
домашние задания, презентация занятий, примеры расчетов в Excel,
проверка домашних заданий кураторами, запись занятий,
обратная связь от Ольги Правук по домашним заданиям, сопровождение после обучения в течении месяца (2 консультации).

Документ по окончанию курса

Участникам успешно прошедшим обучение выдается сертификат.

Преподаватели курса

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по складской логистике (287) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по логистике, снабжению, закупкам (187), а также вам могут быть интересны интернет маркетолог курсы (110), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...