Управление затратами. Учет затрат. Структура затрат. Методы учета. Расчет, распределение затрат
курс повышения квалификации,
26-27 июня 2026
Санкт-Петербург
44555 руб.
26-27 июня 2026
Онлайн курс
44555 руб.
21-22 августа 2026
Москва
44555 руб.
21-22 августа 2026
Онлайн курс
44555 руб.
30-31 октября 2026
Санкт-Петербург
44555 руб.
30-31 октября 2026
Онлайн курс
44555 руб.
25-26 декабря 2026
Москва
44555 руб.
25-26 декабря 2026
Онлайн курс
44555 руб.
Последний раз заказывали недавно
Курс рассматривает различные классификации затрат с точки зрения управления ими на предприятии. Вы научитесь:
- Разрабатывать стратегию управления затратами, оптимальную именно для Вашей организации.
- Управлять носителями затрат.
- Освоите различные методы калькуляции себестоимости.
- Научитесь использовать в работе модель безубыточности.
- Овладеете действенными приемами снижения затрат.
В программе курса повышения квалификации
1. Сущность управления затратами предприятия.
- Понятия затрат, расходов, себестоимости, издержек.
- Затраты, формируемые в целях налогового и бухгалтерского учета (ПБУ 10/99, НК РФ).
- Основные виды затрат.
- Современная система планирование затрат.
2. Распределение затрат.
- Формирование затрат в центрах финансовой ответственности (ЦФО).
- Сущность директ-костинг, стандарт-костинг, абсорбшн-костинг, лайфинг-костинг.
- Выбор объекта калькулирования.
- Способы калькулирования затрат: позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование, нормативное калькулирование, ABC-костинг.
3. Трансфертное ценообразование.
- Особенности трансфертного ценообразования.
- Порядок формирования цены внутри компании.
- Понятие взаимозависимых лиц.
- Трансфертное ценообразование в налогообложение, ст. 40 НК РФ.
4. Формирование учетной политики для управление затратами.
- Факторы, влияющие на учетную политику.
- Бухгалтерский учет и управление затратами.
- Влияние налогового учета на управление затратами.
- Основные методы учета затрат: списание, расчет, амортизация и др.
5. Анализ затрат и себестоимости.
- План-фактный анализ затрат и себестоимости.
- Анализ структуры и динамики затрат, себестоимости.
- Анализ безубыточности (CVP-анализ).
- Методы сокращения затрат, на что необходимо обратить внимание экономисту.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
финансовые директора, специалисты финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и внутреннего аудита производственных и торговых предприятий
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по управлению финансами (112) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по финансам (190), а также вам могут быть интересны семинары для юристов (137), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...