0 (495) 135-33-75
ID 32670
Последний раз заказывали недавно

ISO 9001:2015 (в российской версии — ГОСТ Р ИСО 9001-2015) — это международный стандарт, который устанавливает требования к системе менеджмента качества (СМК) для организаций. Он предназначен для улучшения качества продукции и услуг, повышения удовлетворенности клиентов и оптимизации бизнес-процессов.

Внедрение ISO 9001:2015 помогает бизнесу систематизировать процессы, улучшить качество продукции и услуг, повысить удовлетворенность клиентов и укрепить конкурентные позиции на рынке. Сертификация по этому стандарту также может повысить доверие со стороны клиентов и партнеров.

Курс раскрывает преимущества аудитов систем менеджмента:

  • Получение объективной информации о состоянии системы менеджмента и ее соответствии критериям аудита (целевому стандарту, внутренним процедурам, законодательству и др).
  • Выявление проблемных зон и мест для улучшений.
  • Контроль устранения выявленных несоответствий.
  • Вовлеченность руководства и персонала в процесс функционирования системы менеджмента.
  • Снижение ошибок, отказов, происшествий и др. за счет целенаправленной работы по выявлению и устранению несоответствий, анализа их причин и предотвращения их повторения в будущем.

В программе курса повышения квалификации

1. Введение в внутренний аудит СМК
  • Понятие об аудите. История.
  • Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
  • Знакомство с руководящими указаниями ГОСТ Р ИСО 19011-2021 к проведению аудита.
  • Основные термины и определения процесса аудита.
  • Цели и задачи внутреннего аудита.
  • Роль аудитора в СМК.
  • Виды аудитов (процессный, документарный, комбинированный).
2. Нормативная база внутреннего аудита СМК
  • ISO 19011:2025 - ключевые изменения.
  • Взаимосвязь ISO 9001 и отраслевых стандартов.
  • Требования к документации аудита.
  • Юридические аспекты внутреннего аудита.
  • Международный опыт организации аудитов.
  • Особенности российских стандартов качества.
3. Принципы и методы проведения аудита СМК
  • Принципы аудита.
  • Классификация и виды аудитов.
  • Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
  • Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
4. Руководство программой аудита. Подготовка к проведению аудита
  • Планирование аудита (программа, чек-листы).
  • Ресурсы.
  • Формирование аудиторской группы.
  • Оценка рисков при планировании аудита.
  • Анализ документированной информации.
  • Методы сбора доказательств.
  • Распределение ролей в аудиторской группе.
  • Кейсы неудачного планирования и их анализ.
5. Порядок проведения аудита
  • Наблюдения аудита.
  • Оформление несоответствий.
  • Требования к формированию наблюдений.
  • Градация несоответствий.
  • Процесс разработки корректирующих действий (КД).
  • Контрольный визит. Анализ результативности КД.
  • Упражнения. «Неточности в отчетах по несоответствиям» (работа в группах, обсуждение).
  • Гибридные модели аудита (очно+дистанционно).
  • Работа с возражениями проверяемых.
  • Особенности аудита удаленных подразделений.
  • Методы выявления скрытых несоответствий.
6. Проведение аудита на месте
  • Техники интервьюирования сотрудников.
  • Наблюдение за процессами.
  • Выборка и анализ записей.
  • Фиксация несоответствий.
  • Взаимодействие с проверяемыми подразделениями.
7. Оформление результатов аудита
  • Составление отчёта о несоответствиях.
  • Классификация несоответствий (критические, значительные, малозначительные).
  • Рекомендации по корректирующим действиям.
  • Презентация результатов руководству.
  • Ведение отчётной документации.
8. Взаимодействие с руководством по итогам аудита
  • Презентация результатов в цифровом формате.
  • Методы убеждения для внедрения изменений.
  • Интеграция результатов в систему KPI.
  • Подготовка к внешним аудитам.
9. Этические и социально-психологические аспекты работы аудитора.
  • Методы и техника работы аудиторов.
  • Преодоление барьеров.
  • Создание эффективной атмосферы общения.
Ответы на вопросы участников.
    Курс проводится на основании источников:
    • ISO 9001:2015 Quality management systems
    • ISO 19011:2018 Guidelines for auditing management systems
    • ГОСТ Р ИСО 9001-2015
    • Руководство по применению процессного подхода
    • Методические рекомендации по внутреннему аудиту
    • Практические руководства по внедрению СМК

    Результат посещения курса повышения квалификации

    Слушатели курса:

    • Ознакомятся с руководящими указаниями по организации и проведению аудита в соответствии с ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и с практикой внутреннего аудита систем менеджмента.
    • Получат навыки планирования и подготовки аудита; проведения интервью, сбора и анализа свидетельств аудита; оформления отчетности по результатам аудита.

    Для кого предназначен курс повышения квалификации

    Специалистов, занимающихся организацией и проведением внутренних аудитов систем менеджмента на предприятии.

    Документ по окончанию курса повышения квалификации

    Удостоверение о повышении квалификации
    Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

    Похожие курсы

    20 февраля - 20 марта 2026
    10:00-17:00
    14 487 руб. 15 250 руб.
    Курс повышения квалификации, 16 академических часов
    20 февраля - 20 марта 2026
    10:00-17:00
    16 805 руб. 17 690 руб.
    Посмотрите похожее обучение по аудиту и контроллингу (18) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по бухгалтерскому учету, налогообложению и аудиту (272) или курсов по аудиту системы качества (234), а также вам могут быть интересны организация обучения по охране труда (120), полный список курсов и приятная скидка!
    Подождите, идет загрузка информации...