Внутренний аудитор СМК оборонного предприятия в соответствии с СРПП ВТ, ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 19011-2021
ГОСТ РВ 0015-002-2020 устанавливает требования к системам менеджмента качества организаций, осуществляющих исследования, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию военной продукции. Наличие системы менеджмента качества, соответствующей ГОСТ РВ 0015-002-2020, необходимо для участия в реализации военного заказа. В отличие от ГОСТ Р ИСО 9001 ГОСТ РВ 0015-002-2020 не представляет собой тезисное изложение общих требований, а содержит четко структурированные конкретные требования к обеспечению качества выполнения государственного оборонного заказа.
Применение на практике принципов менеджмента качества согласно требованиям стандартов ISO 9001:2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 позволит Вам изготавливать конкурентоспособную продукцию и качественно выполнять Гособоронзаказ.
Курс систематизирует и актуализирует знания специалистов, участвующих в разработке и совершенствовании систем менеджмента качества, соответствующих требованиям ГОСТ Р ИСО серии 9000 и требованиям военных стандартов, ГОСТ РВ 0015-002-2020.
В программе курса повышения квалификации
1. Система менеджмента качества (СМК) в соответствии с ГОСТ РВ 0015-002-2020 для выполнения Гособоронзаказа (ГОЗ и ВВТ)
- Особенности версии стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2020.
- Процедура внедрения ГОСТ РВ 0015-002-2020.
- Рекомендации по разработке документации СМК в соответствии с требованиями военного стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2020.
- Процедура сертификации СМК.
Практикум: Составление Программы внедрения СМК на предприятии.
2. Обзор требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020
Среда организации.
- Внешние и внутренние факторы.
- Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
- Определение области применения системы менеджмента качества.
- Система менеджмента качества и ее процессы.
Ответственность руководства.
- Обязательства руководства.
- Ориентация на потребителя.
- Политика в области качества.
- Планирование.
- Ответственность, полномочия и обмен информацией.
- Анализ со стороны руководства.
Менеджмент ресурсов.
- Обеспечение ресурсами.
- Человеческие ресурсы.
- Инфраструктура.
- Производственная среда.
Процессы жизненного цикла продукции.
- Планирование процессов жизненного цикла продукции.
- Процессы, связанные с потребителем.
- Проектирование и разработка.
- Закупки.
- Производство и обслуживание.
- Управление устройствами для мониторинга и измерений.
- Управление несоответствующей продукцией.
Измерение, анализ и улучшение.
- Методы управления процессами, переданными сторонним организациям. Проверка и анализ деятельности (работы) соисполнителей (поставщиков, субподрядчиков) в области качества. Проведение совместного анализа неудовлетворительной деятельности. Совет по качеству (или
- Координационный совет по качеству, постоянно действующая комиссия по качеству, Научно-технический совет и т.п.).
- Общие положения.
- Мониторинг и измерение.
- Анализ данных.
- Внутренний аудит.
- Анализ СМК со стороны руководства.
- Несоответствия и корректирующие действия.
- Улучшение.
- Требования к режиму секретности и обеспечению защиты государственной тайны.
Практикум: Инструменты риск-менеджмента на предприятии.
Практикум: Составление Программы внутреннего аудита предприятия. Подготовка чек-листов аудиторов.
3. Разработка, внедрение СМК на предприятиях оборонной промышленности
- Цели СМК организации.
- Выполнение требований ТТЗ (ТЗ) заказчика и условий контрактов (договоров).Взаимодействие между организацией и закрепленным при ней военным представительством (ВП). «Положение о военных представительствах Министерства обороны Российской Федерации».
- Методы управления процессами, переданными сторонним организациям. Проверка и анализ деятельности (работы) соисполнителей (поставщиков, субподрядчиков) в области качества. Проведение совместного анализа неудовлетворительной деятельности. Совет по качеству (или Координационный совет по качеству, постоянно действующая комиссия по качеству, Научно-технический совет и т.п.).
4. Введение в аудит систем менеджмента
- Понятие об аудите.
- Виды аудитов.
- Стандарт ГОСТ Р ИСО 19011-2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
- Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
- Основные термины и определения процесса аудита.
5. Руководство программой аудита
- Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
- Ресурсы.
- Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
- Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
- Анализ документации СМК.
- Подготовка чек-листов.
Практикум: Составление Программы внутреннего аудита предприятия. Подготовка чек-листов аудиторов.
6. Проведение аудита
- Методы и техника работы аудиторов.
- Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
- Свидетельства аудита.
- Наблюдения аудита.
- Градация несоответствий.
- Оформление несоответствий.
- Завершение аудита.
- Отчетность по аудиту.
- Процесс разработки корректирующих действий (КД).
- Анализ результативности КД.
Практикум: Оформление Листов регистрации несоответствий и Отчета о внутреннем аудите предприятия. Определение коренных причин несоответствий и разработка КД.
7. Кодекс аудиторов
- Нормы, принципы и стандарты поведения, которым должны следовать профессиональные аудиторы в ходе своей деятельности.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Курс обеспечивает необходимую базу для уверенного и эффективного выполнения ролей внутренних аудиторов в оборонных предприятиях, способствуя повышению качества и безопасности продукции.
Результат посещения курса повышения квалификации
Вы узнаете:
- Принципы построения и функционирования системы менеджмента качества.
- Состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и СРПП ВТ к СМК.
- Типовую структуру модели СМК, как совокупности взаимосвязанных процессов.
- Принципы организации и проведения проекта по разработке, внедрению и подготовке к сертификации СМК.
- Принципы проведения внутреннего аудита СМК.
Курс обеспечивает необходимую базу для уверенного и эффективного выполнения ролей внутренних аудиторов в оборонных предприятиях, способствуя повышению качества и безопасности продукции.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Руководители предприятий и специалисты, ответственные за разработку, внедрение и поддержание системы менеджмента качества оборонных предприятий.
- Специалисты служб качества, участвующие в проведении внутренних аудитов СМК своей организации, в подготовке систем менеджмента качества к сертификации.
- Руководители и специалисты отделов развития производственных систем, директора по производству предприятий ОПК.
- Все исполнители государственного оборонного заказа (ГОЗ).
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...