Внутренний аудитор СМК в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 19011-2021
В программе семинара
1. Система Менеджмента Качества (СМК) в соответствии с ГОСТ РВ 0015-002-2020 для выполнения заказов военного профиля (ГОЗ и ВВТ).
2. Отличия от прошлой версии стандарта. Новые требования к СМК предприятия, выполняющего ГОЗ.
3. Обзор требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020.
- Среда организации.
- Внешние и внутренние факторы.
- Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
- Определение области применения системы менеджмента качества.
- Система менеджмента качества и ее процессы.
4. Ответственность руководства.
- Обязательства руководства.
- Ориентация на потребителя.
- Политика в области качества.
- Планирование.
- Ответственность, полномочия и обмен информацией.
- Анализ со стороны руководства.
5. Менеджмент ресурсов.
- Обеспечение ресурсами.
- Человеческие ресурсы.
- Инфраструктура.
- Производственная среда.
6. Процессы жизненного цикла продукции.
- Планирование процессов жизненного цикла продукции.
- Процессы, связанные с потребителем.
- Проектирование и разработка.
- Закупки.
- Производство и обслуживание.
- Управление устройствами для мониторинга и измерений.
- Управление несоответствующей продукцией.
7. Измерение, анализ и улучшение.
- Общие положения.
- Мониторинг и измерение.
- Анализ данных.
- Внутренний аудит.
- Анализ СМК со стороны руководства.
- Несоответствия и корректирующие действия.
- Улучшение.
8. Требования к режиму секретности и обеспечению защиты государственной тайны.
9. Введение в аудит систем менеджмента.
- Понятие об аудите.
- Виды аудитов.
- Стандарт ГОСТ Р ИСО 19011-2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
- Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
- Основные термины и определения процесса аудита.
10. Руководство программой аудита.
- Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
- Ресурсы.
- Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
- Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
- Анализ документации СМК.
- Подготовка чек-листов.
11. Проведение аудита.
- Методы и техника работы аудиторов.
- Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
- Свидетельства аудита.
- Наблюдения аудита.
- Градация несоответствий.
- Оформление несоответствий.
- Завершение аудита.
- Отчетность по аудиту.
- Процесс разработки корректирующих действий (КД).
- Анализ результативности КД.
12. Кодекс аудиторов.
Разбор кейсов из практики, рекомендации, практические рекомендации.
Ответы на вопросы
Метод ведения
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
Преподаватели семинара
Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.
Отзывы
Похожие курсы
