Затраты под контролем: себестоимость в бухгалтерском и налоговом учете. Себестоимость, которая работает на прибыль
Цель вебинара
Что разберём на практике?
- Как выстроить учет затрат так, чтобы бухгалтерская и налоговая себестоимость не противоречили друг другу и не создавали лишние риски.
- Прямые и косвенные расходы: что к чему отнести, чтобы и ФНС не придралась, и отчётность «не вела».
- Методы калькулирования: когда выгоднее применить попередельный, позаказный, «котловой» и как это оформить документально.
- НДС в себестоимости: типичные ошибки, которые приводят к доначислениям, и как их избежать.
- Как с помощью учетной политики «переключать рычаги» – законно снижать налоговую нагрузку и делать себестоимость прозрачной.
В программе вебинара
Блок 1. Себестоимость как инструмент управляемой прибыли
- Цели учета затрат: бухгалтерский, налоговый, управленческий учет.
- Виды себестоимости: плановая, нормативная, фактическая; производственная и полная.
- Связь себестоимости с ценой, прибылью и налогом на прибыль.
Блок 2. Классификация и учет затрат
- Прямые и косвенные затраты, переменные и постоянные, условно‑постоянные.
- Учет материалов, заработной платы, общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
- Учет расходов будущих периодов, резервов, прочих затрат, влияющих на себестоимость.
Блок 3. Бухгалтерский учет себестоимости
- Счета учета затрат (20, 23, 25, 26, 28, 44 и др.), типовые схемы.
- Особенности учета себестоимости:
- производство;
- торговля (себестоимость товаров);
- услуги и работы.
- Учет незавершенного производства, полуфабрикатов, брака.
- Закрытие месяца: распределение косвенных расходов, формирование себестоимости выпуска.
Блок 4. Налоговый учет затрат и себестоимости
- Признание расходов в целях налога на прибыль: прямые и косвенные, момент признания.
- Разницы между бухгалтерским и налоговым учетом себестоимости.
- Учетная политика для целей налога на прибыль: выбор подходов и влияние на налогообложение.
- Типичные спорные ситуации и претензии налоговых органов по расходам и себестоимости.
Блок 5. Методы калькулирования себестоимости
- Нормативный, попроцессный, попередельный, позаказный методы – где какой применим.
- Формирование калькуляций по видам продукции, товаров, работ, услуг.
- Практические примеры расчета себестоимости (кейсы участников, разбор ошибок).
Блок 6. Практика, кейсы, ответы на вопросы
- Разбор учетных ситуаций слушателей (по заранее собранным кейсам).
- Мини‑разбор учетной политики участника: где «текут» расходы и себестоимость.
- Рекомендации по донастройке учета и взаимодействию с руководством и налоговой.
Эти и другие важные вопросы и практические кейсы мы будем рассматривать на этой встрече!
Ответы на вопросы слушателей и практические рекомендации
**** все материалы актуализируются на дату проведения семинара!
Указанный в регламенте порядок рассмотрения отдельных тем является ориентировочными и может корректироваться экспертом по ходу встречи в зависимости от вопросов участников и актуальности материала на дату встречи.
Результат посещения вебинара
После семинара Вы:
- Перестанете считать себестоимость «на глаз» и спорить с налоговой по одним и тем же вопросам.
- Сможете обосновать свои цифры и руководству, и проверяющим.
- Получите понятный алгоритм: как считать себестоимость продукции, товаров, работ и услуг в бухгалтерском и налоговом учете – именно в Вашей компании.
Для кого предназначен вебинар
Бухгалтеры и главный бухгалтер, у которых «зависают» вопросы по распределению косвенных затрат и НДС.
Финансовые директора, которым нужны понятные цифры себестоимости для управленческих решений.
Собственники и руководители, которые чувствуют, что компания работает, а прибыль «тает» в расходах.
Метод ведения
- Живой разбор реальных кейсов участников.
- Готовые таблицы и схемы, которые можно сразу внедрить в учете.
- Ответы на ваши конкретные ситуации по себестоимости и расходам.
Раздаточные материалы
Слушатели получают комплект раздаточных материалов в электронном виде.
Документ по окончанию вебинара
Преподаватели вебинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...