Постановка целей по схеме SMART |
|
- Понятие цели.
- Виды целей. Иерархия целей.
- Почему люди нуждаются в целях, и что такое «ловушка активности».
- Определение схемы SMART.
- Specific (Конкретны) – как сделать цели конкретными и понятными для окружающих и подчиненных.
- Measurable (Измеримы) – зачем измерять цели, и как четкими критериями оценки результата можно влиять на мотивацию подчиненных.
- Achievable (Достижимы) – достижимые и амбициозные цели: выбираем оптимальный вариант.
- Relevant (Релевантны) – соотнесите Ваши цели с жизненной стратегией или стратегией компании.
- Timebound (Определены во времени) – какие критерии существуют для определения цели во времени.
- Тренировка: целеполагание по критерию Specific.
- Тренировка: целеполагание по критерию Measurable.
- Тренировка: постановка целей по критерию Achievable.
- Тренировка: постановка целей по критерию Relevant.
- Тренировка: целеполагание по критерию Timebound.
- Кейс на постановку цели в проекте.
- Кейсы на определение ошибок при постановке целей.
- Кейс на самостоятельное написание целей по схеме SMART.
