Управление рисками и внутренний контроль
Цель семинара
Экспресс-курс позволяет за короткое время рассмотреть на практических кейсах основные термины, методы и подходы к применению принципов управления рисками при принятии стратегических решений, практического применения риск-менеджмента при операционной деятельности, применение методов выявления риск-возможностей, формирование мероприятий по снижению рисков, декомпозиции целей и критических рисков, выработке контрольных процедур и отработке навыков аргументирования программы управления значимыми рисками и ее эффективности.
Данный тренинг полностью соответствует методическим указаниям Росимущества по развитию СУР и СВА в компаниях
В программе семинара
- Основные понятия, методы и подходы управления рисками. Российские и международные стандарты
- Целеполагание. Методы постановки целей
- Подходы к определения риск-аппетита и допустимого уровня риска
- Методы и подходы выявления рисков
- Качественная и количественная оценка рисков
- Присущий, остаточный риск, расчет эффективности СУР и СВК.
- Выработка методов реагирования на риски. Подходы к оценке эффективности и формирования оптимальной программы реагирования на риски
- Риск-ориентированное принятие решений
- Мониторинг рисков. Методы и подходы формирования ключевых индикаторов риска, КПЭ руководителей
- Порядок взаимодействия подразделений компании в процессе управления рисками. Порядок и формы предоставления информация, критерии эффективной коммуникации. Формирование СУР в ДЗО
- Основной функционал и взаимодействие служб управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита
Результат посещения семинара
- знания, передовые технологии, опыт коллег;
- общение с интересными людьми, новые бизнес-контакты;
- документ об обучении установленного образца;
- папку с учебным материалом
- практические кейсы
Для кого предназначен семинар
Авторский тренинг для внутренних контролеров и аудиторов, экспертов в области стратегического управления, риск-менеджеров и финансовых менеджеров