Ремонт, модернизация и реконструкция технологических линий и оборудования
Отсутствие средств вынуждает предприятия использовать имеющееся оборудование, продлевая срок его использования ремонтами (для снижения физического износа) и модернизациями (для снижения морального износа). Однако эксплуатация за пределами нормативного срока связана с повышенными расходами на поддержание работоспособности, и актуальным становится вопрос о выборе способа организации ремонтного обслуживания. В то же время, появились новые способы проведения ремонта (диагностика, телемониторинг), основанные на инновационных инструментальных средствах.
Технологическое перевооружение включает задачи реинжиниринга машиностроительных технологий и поэтапную процедуру эффективной реновации станкопарка, что очень актуально для российских предприятий. Это связано не только со значительными затратами и высокими инвестиционными рисками при перевооружении, но и с трудностью достижения главной задачи – технологической инновационности для обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции.
На курсе будет рассмотрен подход применения инструментальных средств в модернизационных задачах реинжиниринга при планировании и обосновании инвестиций под техперевооружение предприятий. Показаны современные практики взаимодействия с поставщиками станкотехники и методики целесообразных маркетинг-оценок вариантов технического исполнения станкозакупок и реинжиниринга. Это методологически и практически важно для руководителей инженерно-технических служб (экспертный и эксплуатационный уровень специалистов предприятий), а также для руководителей высшего и среднего звена предприятий или управляющих компаний (холдингов), принимающих инвестиционные решения.
В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на Московский механический завод или Инжиниринговый технологический центр.
В программе семинара
Организация технического сервиса производственного оборудования.
- Определение потребности в техническом перевооружении предприятия, мониторинг состояния активной части производственных фондов, оценка потребности в приобретении оборудования для технического перевооружения, выбор закупаемого оборудования по критерию конкурентоспособности
- Определение потребности в ремонте, восстановлении или замене оборудования, способы организации технического сервиса
- Система планово - предупредительных ремонтов, эффективные области использования, методика оценки трудоёмкости ремонта для импортного оборудования, обоснование бюджета ремонтной службы
- Система ремонта по методу диагностики технического состояния, эффективные области использования, преимущества по сравнению с системой планово- предупредительных ремонтов, обоснование бюджета ремонтной службы
Оценка технического состояния оборудования.
- Ситуации необходимости оценки технического состояния оборудования, классификация и идентификация оборудования; виды стоимости, нормативная база оценочной деятельности
- Подходы к оценке стоимости, преимущества и недостатки затратного, сравнительного и доходного подходов
- Расчётные методики определения стоимости оборудования, согласование результатов оценки стоимости, оформление отчёта по оценке
- Виды износа оборудования, расчётные методики определения коэффициентов физического износа и морального (функционального) устаревания
- Влияние износа на стоимость оборудования
- Информационная поддержка процесса технического перевооружения, обзор баз данных по технологическому оборудованию производства, обоснование бюджета технического перевооружения
Предусмотрена выездная работа на производственных площадках: современные методы планирования, организации и контроля работ в цехе, производственном участке.
Для кого предназначен семинар
Главных механиков, директоров по развитию, начальников цехов и ведущих специалистов.
Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончанию семинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...