Бережливое производство и бережливый офис. Lean manufacturing, TPS\Lean production. Кайдзен. Новые тенденции современного БП
Система «Бережливое производство» позволяет максимально подстроить производство под потребности заказчиков путём минимизации потерь. Переход к бережливому производству во многих случаях не требует серьезных вложений. Не нужно закупать новое дорогостоящее оборудование, не нужно переходить на новые материалы и технологии, не нужно компьютеризировать производство и внедрять дорогостоящие ERP-системы и т.д. Нужно всего лишь изменить культуру управления производством, систему взаимоотношений между различными уровнями и подразделениями предприятия, систему ценностной ориентации сотрудников и их взаимоотношения.
Основой семинара является разработанный во второй половине прошлого века компанией Тойота подход к организации производственной системы TPM, более известный под названием Lean Production (Бережливое производство). Семинар включает такие инструменты как: всеобщее обслуживание оборудования (TPM); поток создания ценности (VSM); быстрая переналадка оборудования (SMED); рациональная организация рабочего места (5С); кайдзен мероприятия и многие другие.
Цель семинара
В ходе семинара участники узнают принципы построения оптимальной системы управления производством, а также получат практические инструменты по улучшению ранее созданных производственных процессов.
Участники получат возможность применения доказавших эффективность методик, с помощью которых успешные промышленные предприятия достигают своего лидирующего положения и недосягаемого для конкурентов уровня качества продукции и производственного процесса в целом.
В программе семинара
Введение
- Логистика - наука о построении оптимальной системы управления производственным процессом.
- Материальный поток - ключевое понятие логистики.
- Традиционная и логистическая концепции управления.
Промышленное производство
- Типы производства.
- Особенности организации и технического уровня промышленного предприятия.
Основные признаки поточного производства
- Поточные линии.
- Классификация поточных линий.
- Параметры поточной линии.
- Понятие такта и ритма производства.
- Структура производственного цикла.
Системы управления производством
- Эволюция систем управления.
- MRP, MRP2, ERP, CRP.
- Тянущие и толкающие системы управления.
- КАНБАН
Структура промышленного предприятия
- Организационная структура производства.
- Функциональная модель предприятия.
- Место производственного подразделения в структуре предприятия.
- Проблемы во взаимоотношениях смежных подразделений промышленного предприятия.
Эффективная логистическая система (система управления производством)
- Экономическая эффективность вложений в логистическую систему / Систему управления производством.
- Составляющие эффективной логистической системы:
- Оптимальная организационная структура.
- Эффективная система управления и планирования.
- Сокращение затрат.
Сокращение затрат - основной принцип организации производства
- Концепция “бережливого производства” заводов Тойота.
“Бережливое производство” - основные понятия
- Гемба, кайдзен
- 8 видов потерь,
- 5C - сейри , сейтон, сейсо, сейкецу, сицуке.
- Стандарты.
- Выравнивание. Поток единичных изделий.
- Решение проблем, рабочая группа.
- Кружки качества.
Основные системы “бережливого производства”
- Стандартизация.
- Выравнивание.
- Система подачи предложений.
- Построение самообучающейся организации.
Инструменты “бережливого производства”
- Порядок на рабочем месте.
- Поиск потерь.
- Решение проблем.
- Визуальный менеджмент.
- Построение карты потока.
- Быстрая переналадка оборудования SMED.
Результаты применения концепции “бережливого производства” на предприятии
- Трудности, с которыми сталкиваются предприятия при внедрении “бережливого производства”
- 7 факторов успеха - опыт успешных предприятий
Для кого предназначен семинар
Начальники производств, цехов, участков, мастера, технические специалисты, имеющих отношение к управлению производственным процессом, руководители предприятий, директора по логистике, закупкам, снабжению.
Метод ведения
- лекционный материал;
- практическая работа над закреплением навыков;
- беседы, рассказы;
- обмен опытом;
- деловые игры;
- мозговые штурмы и др.
Раздаточные материалы
Рабочая тетрадь, презентационные материалы
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
Эксперты-практики в данной сфере
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...