Презентация HR-решений. Практическое пособие по реализации HR-идей
В программе курса учтены требования законодательства за 2016 - 2017г., предусмотрены актуальные комментарии по принятым и планируемым изменениям Трудового Кодекса РФ.
В программе семинара
1. Классификации HR-решений:
- По уровню принятия: вертикальные нисходящие, коллегиальные равноуровневые, вертикальные восходящие (инициированные) и др.
- По типу восприятия: позитивные, нейтральные, негативные
- По степени риска для компании: нейтральные, рисковые
2. Восприятие инициатив, решений персоналом:
- Особенности восприятия решений сотрудниками разных возрастных и социальных групп
- Влияние психологических и физических факторов на поведение работников
- Приемы и способы воздействия на людей для достижения поставленных целей
3. Подготовка к презентации негативных решений для персонала.
- Документационное обеспечение
- Выбор места и времени презентации
- Доведение решения до логического заключения
- Оценка эффективности презентованного решения
4. Подготовка к презентации для топ-менеджмента.
- Бюджетирование – основа для диалога
- Правила презентации для топ-менеджмента
- Оценка эффективности презентации
Практикум: создание презентации по поводу массового увольнения персонала:
- Подготовка документационного сопровождения решения о массовом увольнении
- Презентация самого решения
Для кого предназначен семинар
Специалистов по управлению персоналом, менеджеров по персоналу.
Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
Преподаватель-практик. Руководитель в области управления и развития персонала с 10-ти летнем стажем. Сотрудник Санкт-Петербургского института практической психологии и HR-технологий. Бизнес-тренер. HR-консультант.
Специалист по проведению социально-психологических и мотивационных исследований персонала предприятий. Автор программ по мотивации и удержанию персонала на предприятии.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...