0 (495) 135-33-75

Управление стратегией предприятия. Повышение эффективности бизнеса

семинар
ID 10533
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Тренинг, 8 академических часов
23 июня 2026
Москва
10:00-19:00
38 247 руб. 40 260 руб.
19-20 июня 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
Семинар, 40 академических часов
29 июня - 3 июля 2026
09:00-16:00
52 250 руб. 55 000 руб.

В программе семинара

  • Необходимость изменений в процессе деятельности предприятия: внутренние и внешние факторы, влияющие на эффективность бизнеса
  • Современный взгляд на организацию бизнеса через целостную бизнес модель, основанную на процессном подходе. Сравнительный анализ с традиционной организацией.
  • Основные элементы бизнеса и почему нужна стратегия развития
  • Стратегия – определение, структура, этапы разработки
  • Разработка и формализация корпоративной стратегии
  • Переход от стратегии к тактике и операционному управлению: бизнес процессы, персонал, технологии
  • Система Сбалансированных Показателей – как декомпозиция стратегических целей и оценки эффективности деятельности
  • Разработка ключевых показателей эффективности для основных бизнес процессов
  • Анализ результатов деятельности и корректировка целей
  • Система мотивации персонала, основанная на ключевых показателях эффективности
  • Необходимые условия для создания эффективной и развивающейся организации
    • Бизнес-кейс: Формулирование бизнес видения и стратегических целей
    • Бизнес-кейс: Стратегия – формализованный документ
    • Бизнес-кейс: Бизнес модель, на примере предприятия розничной торговли
    • Бизнес-кейс: Декомпозиция стратегических целей в ключевые показатели эффективности
    • Бизнес-кейс: Анализ результатов деятельности

Результат посещения семинара

В результате участия в семинаре слушатели получат знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Как определить, нужны ли предприятию изменения? Как усовершенствовать организацию бизнеса без бюрократии и повысить его эффективность? Для чего необходима стратегия развития? Как её быстро и правильно разработать и внедрить? Как переложить стратегию на операционную деятельность? Как анализировать результаты деятельности на основе показателей эффективности? Как мотивировать персонал на достижение целей?

Для кого предназначен семинар

Для Генеральных директоров, Директоров по организационному развитию и развитию бизнеса, Руководителей структурных подразделений, Финансовых директоров и контролеров.

Метод ведения

Обучение проходит в интерактивном режиме с большим количеством практических примеров. Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по стратегическому менеджменту (62) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (155), а также вам могут быть интересны менеджер по обучению (159), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...