0 (495) 135-33-75

Управление предприятием. Управление изменениями

семинар
ID 10535

Семинар разработан для генеральных директоров, руководителей департаментов персонала, стратегического и финансового департаментов.

В результате семинара слушатели получат знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Что является проблемной ситуацией и как их классифицируют? Как и какие этапы проходит анализ проблемных ситуаций? Как надо управлять процессом стратегических изменений? Какие существуют подходы и методы для преодоления сопротивления изменениям? Как осуществляется управление: в кризис, при смене собственников, при смене руководства, при быстрорастущем бизнесе?

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Тренинг, 8 академических часов
23 июня 2026
Москва
10:00-19:00
38 247 руб. 40 260 руб.
19-20 июня 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
Семинар, 40 академических часов
29 июня - 3 июля 2026
09:00-16:00
52 250 руб. 55 000 руб.

В программе семинара

Типология проблем управления. Проблемно-целевое управление.

  • Проблемная ситуация.
  • Матрица организационных проблем.
  • Анализ проблемной ситуации.

Стратегическое управление изменениями.

  • Концепция стратегического управления.
  • Перемены как проблема менеджмента организации.
  • Сопротивление изменениям в организации и подходы для преодоления сопротивления изменениям.
  • Анализ поля сил.
  • Уровни управления стратегическими изменениями.
  • Технологии управления изменениями.
    • Бизнес-кейс: Управление изменениями при смене собственников организации
    • Бизнес-кейс: Управление изменениями при смене руководства
    • Бизнес-кейс: Антикризисное управление
    • Бизнес-кейс: Управление изменениями при быстрорастущем бизнесе

Результат посещения семинара

Для генеральных директоров, руководителей департаментов персонала, стратегического и финансового департаментов.

Для кого предназначен семинар

В результате семинара слушатели получат знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Что является проблемной ситуацией и как их классифицируют? Как и какие этапы проходит анализ проблемных ситуаций? Как надо управлять процессом стратегических изменений? Какие существуют подходы и методы для преодоления сопротивления изменениям? Как осуществляется управление: в кризис, при смене собственников, при смене руководства, при быстрорастущем бизнесе?

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по стратегическому менеджменту (81) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (59), а также вам могут быть интересны логистика склад (98), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...