Кнут и пряник

О системах немонетарной мотивации говорят много и часто. И у любой системы мотивации есть, по сути, две стороны:

• Первая – это определение «струн» мотивации, которые находятся внутри сотрудников и заставляют их вкладывать усилия ради получения каких-то благ. На затрагивание этих струн и должны быть направлены мотивационные меры со стороны руководства и компании.
• Вторая – это разработка системы тех самых мотивационных мер, для повышения заинтересованности сотрудников в работе, чем и занимаются службы управления персоналом и руководители высшего звена.

И если со второй стороной проще – существует целый ряд рекомендаций, методик, разработанных программ немонетарной мотивации, то с первой стороной обычно справиться сложнее. И соискатели на должность, и тем более работающие сотрудники давно уже поняли, какого именно ответа вы ждете на свой вопрос: что для вас самое главное в работе?

Узнайте несколько маленьких хитростей, позволяющих с высокой вероятностью определить чувствительные «струны» сотрудника или кандидата на должность.

Встреча предназначена для людей, имеющих непосредственный диалогический контакт с сотрудниками и/или кандидатами на должность (проводящими собеседования, опросы удовлетворенности и т.п.).