Обратная связь, повышающая ответственность подчиненных: 7-ми шаговая технология. Авторская методика Натальи Титовой. Кейс - стади – тренинг
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
- Разбор ситуации: сотрудник завершил выполнение поставленной задачи, но достигнутый им результат не вполне соответствует требованиям, сотрудник допустил ряд ошибок и недочётов. Как дать ему обратную связь, которая будет способствовать исправлению сотрудником ошибок, повышению показателей и росту его ответственности?
- Низкий уровень личной ответственности и энтузиазма у сотрудников. Симптомы. Причины. Конкретные примеры. Распространённые ошибки руководителей, снижающие ответственность сотрудников: отсутствие обратной связи, «случайная обратная связь», «разбор полётов», «монолог разгневанной учительницы», «злоупотребление кнутом или пряником», и т.д.
- Интерактивность обратной связи. Недостатки монолога и допроса в качестве обратной связи. Техника «Вопрос – Комментарий». Отработка данной техники.
- Технология 7 шагов обратной связи подчинённому. Разбор конкретных типичных ситуаций. Рекомендации руководителям.
Метод ведения
Кейс - стади - тренинг
Преподаватели семинара
-
Ведущий специалист компании. Директор департамента тренинга компании...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по управлению персоналом (43) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (148), а также вам могут быть интересны тренинг на развитие уверенности в себе (144), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...