Управление группой компаний (холдингом): основные проблемы и способы их решения

• 9:30 - Регистрация участников
• 10:00 - Общий взгляд на управление группой компаний
  Анализ организации на основе модели жизненных циклов Адизеса. Базовые модели создания холдингов и их использование при управлении группой компаний. Типичные ошибки при управлении группой компаний
• 11:30 - Перерыв на кофе
• 12:00 - Различные аспекты управления группой компаний
  Корпоративный центр и его место в управлении группой компаний. Классификация холдингов. Эффект синергии для различных типов холдингов. Оценка стоимости многопрофильной компании. Подразделения совместного пользования: достижим ли эффект масштаба.
• 13:30 - Обед
• 14:30 - Формирование холдингов для управления группой компаний
  Пять этапов формирования холдингов. Декомпозиция целей при управлении группой компаний. Отраслевые особенности управления группой бизнесов.
• 16:00 - Перерыв на кофе
• 16:30 - Продолжение
• 18:00 - Окончание первого дня работы семинара

День второй

• 10:00 - Некоторые правовые аспекты управления группой компаний
  Законодательство о группах компаний и холдингах. Корпоративное законодательство и дочерние компании. Вопросы налогообложения в группе компаний.
• 11:30 - Перерыв на кофе
• 12:00 - Проблемы проведения организационных изменений в группе компаний
  Типы организационных изменений. Модели организационных изменений. Причины, источники и формы сопротивления организационным изменениям. Фактор корпоративной культуры. Проблемы управления оргизменениями при слияниях и поглощениях.
• 13:30 - Обед
• 14:30 - Деловая игра по теме семинара
• 16:00 - Перерыв на кофе
• 16:30 - Продолжение деловой игры. Ответы на вопросы участников семинара