Проведение совещаний и рабочих встреч
семинар
Эта программа является частью «Интенсив-курс руководителя: формирование команд, проведение совещаний, управление исполнением»
Цель семинара
Дать участникам знания и отработать практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний и рабочих встреч
В программе семинара
Введение
- Совещание как один из инструментов управленческой деятельности
- Классификация видов совещаний: виды, формы проведения
- Основные и дополнительные цели совещаний
- Выбор вида и формы проведения совещания в зависимости от стиля управления руководителя
- Модель (дорожная карта) проведения эффективного совещания
Подготовка к совещанию
- Целесообразность проведения совещания, анализ текущей ситуации
- Определение целей и задач совещания
- Разработка повестки дня
- Оповещение участников и согласование времени и повестки
- Выбор вида и формы проведения совещания
- Список участников. Распределение ролей
- Роль руководителя и участников совещания
- Организация помещения
- Подготовка материалов и техники. Наглядные визуальные материалы
- Время для совещания, эффективная продолжительность
- Деловой этикет
Практикум:
Составление плана подготовки к совещанию
Динамика совещания
- Ролевые позиции на совещании (поведенческие шаблоны). Ключевые роли участников
- Лидерская позиция как инструмент принятия эффективного решения
- Методы обсуждения на совещании. Мозговой штурм, групповая работа, вовлечение участников
- Этапы принятия решений на совещании
- Удержание повестки дня
- Деловые коммуникации на совещании: активное слушание, техники обратной связи
- Методы установления согласия и выработки решений
- Взаимодействие со сложными участниками и разрешение конфликтов
- Возможные ошибки при проведении совещания
- Правила проведения совещания. Процедура «снятия погон». Правило очередности. Правило времени. Специальные выступления. Правило присоединения. Правило добавления. Правило движения. Правило последнего слова
- Процедуры завершения совещания
Практикум:
Выработка правил взаимодействия на совещании (кодекс совещания)
Методы решения сложных задач на совещании
Организация и контроль исполнения решений, принятых на совещании
- Оценка эффективности и результативности совещания
- Протокол совещания: проекты решений, ведение, составление, рассылка
- Правила подготовки отчетов для участников
- Реализация решений и отслеживание исполнения
Метод ведения
Интерактивные мини-лекции, ролевые и ситуативные игры, дискуссии, работа в группах, парах, индивидуально
Преподаватели семинара
Романенко Лариса
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по презентациям, выступлениям, совещаниям (229) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по личной эффективности (195), а также вам могут быть интересны курсы по строительству (165), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...