0 (495) 135-33-75

Проведение совещаний и рабочих встреч

семинар
ID 25384

Эта программа является частью «Интенсив-курс руководителя: формирование команд, проведение совещаний, управление исполнением»

Цель семинара

Дать участникам знания и отработать практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний и рабочих встреч

В программе семинара

Введение

  • Совещание как один из инструментов управленческой деятельности
  • Классификация видов совещаний: виды, формы проведения
  • Основные и дополнительные цели совещаний
  • Выбор вида и формы проведения совещания в зависимости от стиля управления руководителя
  • Модель (дорожная карта) проведения эффективного совещания

Подготовка к совещанию

  • Целесообразность проведения совещания, анализ текущей ситуации
  • Определение целей и задач совещания
  • Разработка повестки дня
  • Оповещение участников и согласование времени и повестки
  • Выбор вида и формы проведения совещания
  • Список участников. Распределение ролей
  • Роль руководителя и участников совещания
  • Организация помещения
  • Подготовка материалов и техники. Наглядные визуальные материалы
  • Время для совещания, эффективная продолжительность
  • Деловой этикет

Практикум:
Составление плана подготовки к совещанию

Динамика совещания

  • Ролевые позиции на совещании (поведенческие шаблоны). Ключевые роли участников
  • Лидерская позиция как инструмент принятия эффективного решения
  • Методы обсуждения на совещании. Мозговой штурм, групповая работа, вовлечение участников
  • Этапы принятия решений на совещании
  • Удержание повестки дня
  • Деловые коммуникации на совещании: активное слушание, техники обратной связи
  • Методы установления согласия и выработки решений
  • Взаимодействие со сложными участниками и разрешение конфликтов
  • Возможные ошибки при проведении совещания
  • Правила проведения совещания. Процедура «снятия погон». Правило очередности. Правило времени. Специальные выступления. Правило присоединения. Правило добавления. Правило движения. Правило последнего слова
  • Процедуры завершения совещания

Практикум:
Выработка правил взаимодействия на совещании (кодекс совещания)
Методы решения сложных задач на совещании

Организация и контроль исполнения решений, принятых на совещании

  • Оценка эффективности и результативности совещания
  • Протокол совещания: проекты решений, ведение, составление, рассылка
  • Правила подготовки отчетов для участников
  • Реализация решений и отслеживание исполнения

Метод ведения

Интерактивные мини-лекции, ролевые и ситуативные игры, дискуссии, работа в группах, парах, индивидуально

Преподаватели семинара

Романенко Лариса

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

21-23 мая 2024
12:00-15:00
Скидка 6% 32 900 руб. 35 000 руб.
15-16 мая 2024
12:00-15:00
Скидка 6% 32 900 руб. 35 000 руб.
Семинар, 16 академических часов
29-30 мая 2024
Санкт-Петербург
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
29-30 мая 2024
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
3-4 июня 2024
Москва
10:00-17:00
33 155 руб. 34 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по презентациям, выступлениям, совещаниям (229) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по личной эффективности (195), а также вам могут быть интересны курсы по строительству (165), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...