Операционное управление производственным предприятием. Максимальный результат при минимальных затратах
семинар
Каждая предпринимательская организация работает в условиях жестких ограничений. Не существует такого бизнеса, где бы финансовых ресурсов хватало на все: на финансирование всех амбициозных проектов реконструкции и модернизации средств производства, своевременное погашение текущих обязательств и многое другое. Бизнес часто испытывает естественный финансовый голод.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Курс повышения квалификации Системы менеджмента качества ISO 9001:2015. Курс для высшего руководства
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
15-16 июня 2026
10:00-17:00
14 487 руб.
15 250 руб.
Цель семинара
Передать слушателям инструменты и методики эффективного управления производством для использования их в бизнесе. Участники получат рекомендации и методологию эффективной реализации производственно-технологической реструктуризации (ПТР), способы и приемы анализа результатов ПТР, а также описание механизмов принятия решений.
В программе семинара
- Бизнес-характеристика производственно-технологического управления.
- Общие требования к документации.
- Применение принципов менеджмента качества при проведении мероприятий по совершенствованию управления производством.
- Формат производственного комплекса клиентоориентированного предприятия.
- Ведущая роль руководства при разработке и осуществлении производственно-технологической реструктуризации (ПТР).
- Вовлечение работников в разработку и осуществление программы ПТР.
- Системные и процессные подходы к ПТР.
- Механизм принятия решений в рамках программы ПТР.
- Построение взаимовыгодных отношений с поставщиками в рамках ПТР.
- Запросы и ожидания заинтересованных сторон.
- Политика предприятия в области качества в рамках программы ПТР.
- Целевое планирование в области качества.
- Администрирование при осуществлении ПТР.
- Распределение ответственности и полномочий.
- Анализ эффективности реализации ПТР со стороны руководства.
- Управление ресурсами в рамках программы ПТР.
- Управление финансами в рамках программы ПТР.
- НИОКР и проектирование в рамках программы ПТР.
- Управление несоответствиями и предупреждающие действия.
Для кого предназначен семинар
Семинар рассчитан на руководителей и менеджеров производственного комплекса предприятия, специалистов и экспертов инженерно-конструкторских служб.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (132), а также вам могут быть интересны курс нлп практик (111), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...