Практический курс для директора по производству

Научить слушателей методам эффективного анализа и оптимизации существующих производственных предприятий и процессов, инвестиционных проектов и созданию новых производств, правильному выбору методов управления производством и адаптации требований собственников (особенно "новых") к реалиям производства и организации контроля.

Вы научитесь:

• Создавать и определять место в организационной структуре для производственного блока.
• Определять направления стратегического развития производства, исходя из экономических показателей деятельности.
• Создавать и размещать производственные мощности и определять их экономические параметры.
• Правильно организовывать логистические процессы в производстве.
• Решать вопросы прогнозирования и планирования затрат.
• Осуществлять контроль и контроллинг с учетом требований стандартов качества.
• Решать проблемы правового обеспечения производства с учетом требований российского законодательства и судебной практики.

Каждый участник семинара получит методическое пособие для работы на семинаре.

• 
  Павленко Николай Анатольевич

  Финансовый эксперт и налоговый адвокат, судебно-бухгалтерский и...