0 (495) 135-33-75

Корпоративная культура как инструмент успешной управленческой деятельности и конкурентоспособности компании

конференция
ID 4293
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену

Цель конференции

Дать системный подход к вопросу формирования корпоративной культуры, помочь руководителю поднять имидж компании, сплоченность коллектива и эффективность управления на новый уровень.

В программе конференции

День первый среда, 15 марта 2006 года 

  • Понятие, структура, содержание корпоративной культуры, ее роль и место в управлении организацией Создание концепции корпоративной культуры. Корпоративная культура как инструмент внутреннего управления. Определение миссии, ценностей, целей компании. Взаимосвязь культуры, миссии и стратегии организации.
  • Мотивация сотрудников средствами корпоративной культуры Корпоративная культура как средство привлечения и удержания сотрудников. Развитие сотрудников через обучение и карьерный рост. Роль коммуникаций в управлении коллективом.
  • Изучение, анализ и управление социально-психологическим климатом компании Конфликты – конструктруктивные и деструктруктивные. Управление конфликтами Корпоративная культура как объект управленческой деятельности.
  • Корпоративный имидж организации, фирменный стиль. Корпоративный дух фирмы Корпоративная культура: профессиональный имидж (международные стандарты и приоритеты). Кодекс сотрудника компании. Традиции компании. Роль корпоративного досуга в формировании и поддержании корпоративной культуры. Корпоративные праздники, их организация и проведение. Торжественные даты и юбилеи. Корпоративные подарки, букеты.

День второй четверг, 16 марта 2006 года 

  • Социальная политика как важный элемент корпоративной культуры компании Сущность социальной политики, основные компоненты. Требования охраны труда, трудового законодательства: продолжительность рабочего дня, работа во внеурочное время, время отдыха. Социальные гарантии работников: выплата пенсий, пособий, надбавок.
  • Социальная программа как форма реализации корпоративной политики компании Медицинское обслуживание, социальное страхование, условия труда. Заработная плата сотрудников. Система поощрений, распределение премий.
  • Корпоративная этика как важный фактор корпоративной культуры Особенности взаимодействия руководства и коллектива организаций, создание атмосферы доверия внутри коллектива. Оптимальная субординации.
  • Деловой этикет как элемент внешней корпоративной культуры Правила делового этикета в организации деловых встреч, переговоров. Специфика международных переговоров. Деловой протокол. Требования к внешнему виду. Особенности делового стиля в одежде. 

Для кого предназначен конференцию

Бизнес-семинар предназначен для руководителей, помощников руководителей компаний, собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей и специалистов служб управления персоналом и отделов кадров.

Преподаватели конференции

  • Вернигорова Тамара Прокофьевна - к.с.н., доцент Российской академии государственной службы при Президенте России.
  • Даниленко Татьяна Игоревна - к.ф.н., доцент ВГНА при МФ РФ, преподаватель курсов Дипломатической Академии МИД России.
  • Сулимова Татьяна Семеновна - д.ф.н., профессор, заместитель главного редактора журнала «Социальная политика».

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по корпоративной культуре (40) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (10), а также вам могут быть интересны менеджер по туризму обучение (187), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...