Управление отношениями с клиентом (account management)
В преуспевающих компаниях отношение к Клиентам сформировано политикой компании. Все сотрудники вовлекаются в процесс постоянного совершенствования своей деятельности, которая включает изучение Клиентов и их потребностей, общение с Клиентом, а также эффективную работу с жалобами и трудными ситуациями.
Наш тренинг поможет вам в этом.
В программе семинара
Тема 1. Внимание к Заказчику.
- Что такое клиент-ориентированный подход? Основные принципы клиент-ориентированного подхода. Понятие внешнего и внутреннего клиента. Каков ваш подход к работе с Клиентами? Что значат Клиенты для вашей компании? Внимание к Клиенту, как политика компании. Что такое отличный сервис? Ориентация на долгосрочное сотрудничество.
Тема 2. Основы тайм-менеджмента.
- Принципы приоритезации: Правило Парето, ABC-анализ, Принцип Эйзенхауэра. Борьба с похитителями времени.
Тема 3. Профессиональные приемы телефонного разговора.
- Как обращаться к клиенту по телефону. Ответ на телефонный звонок. Как слушать собеседника. «Холодные звонки». Как преодолеть страх грубого ответа. Как построить разговор с клиентом, если вы сами ему звоните. Как завершать разговор. Что не следует говорить. Позитивные сообщения. Как делать записи и передавать полученную информацию. Какое значение имеет телефонный голос. Интонация вашего голоса. Как сделать голос более выразительным. Развитие дикции и голосовых данных.
Тема 4. Коммуникация с Клиентом.
- Установление контакта при первом знакомстве. Вербальная и невербальная коммуникации. Как расположить человека к себе и вызвать доверие. Умение задавать вопросы. Типы вопросов и их роль. Умение активно слушать. Особенности коммуникации с различными типами людей. Лидерство в коммуникации. Транзактный анализ процесса коммуникации с Клиентом. Особенности письменного общения с клиентами. Как выдержать баланс формального и неформального стиля.
Тема 5. Основы коммерческой презентации
- Что такое презентация? Презентация – упражнение по убеждению. Основные характеристики презентации. Структура эффективной презентации и содержание ее основных частей. Основные характеристики этапов коммерческой презентации. Работа с аудиторией. Внешний вид. Правильная дистанция.
Тема 6. Работа с жалобами и возражениями.
- Основы управления конфликтом. Кому нужны жалобы? Пятизвездочный подход к решению проблем: признать проблему Клиента; оценить обстоятельства возникновения проблемы; утвердиться в общем понимании проблемы; проанализировать альтернативы; согласовать план действий. Возражения и скрытые потребности. Технология снятия возражений. Психологическая природа сопротивлений. Основные типы сопротивлений. Технология работы с сопротивлениями.
Тема 7. Убеждение и убедительность. (Ассертивность)
- Что дает убедительность? Краеугольные камни ассертивности: аргументы, интонация и тембр голоса, открытые жесты, позитивный настрой. Конкретные ситуации и ролевые игры на ассертивность. Как обратиться с просьбой? Как сказать «нет» и не испортить отношения? Как выражать несогласие и отстаивать свою точку зрения? Как донести Клиенту неприятную информацию. Как справляться со стрессовыми ситуациями
Тема 8. Системы и процедуры, ориентированные на Клиента.
- Цели систем и процедур принятых в компании. Виды систем и процедур. Насколько системы и процедуры отражают реальные потребности Клиентов. Постоянное совершенствование системы работы с Клиентами.
Результат посещения семинара
К концу курса участники смогут:
- Определить важность особого отношения к Клиентам
- Четко осознать, что такое отличный сервис
- Четко локализовать своих внутренних и внешних Клиентов
- Грамотно проводить сегментацию Клиентов и выделять Ключевых
- Стать более уверенными и убедительными в общении
- Грамотно распознавать сигналы невербальной коммуникации
- Освоить техники задавания различных типов вопросов и активного слушания
- Эффективно работать с жалобами и возражениями
- Эффективно разрешать проблемные ситуации
- Выявлять недостатки в существующих системах взаимодействия с Клиентом и вносить предложения по их совершенствованию.
- Взаимодействовать с Клиентами на высоком профессиональном уровне
Метод ведения
Методика обучения построена на основе программ обучения взрослых английского Института Развития Персонала (IPD, London)
Задачи обучения достигаются благодаря:
- активному участию обучаемых;
- сочетанию теории (30%) и практики (70%);
- специальным упражнениям и анализу конкретных ситуаций;
- ролевым играм;
- использованию видеоаппаратуры;
- вопросам и обратной связи.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...