Эффективное совещание
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Данный тренинг позволит руководителю в кратчайшие сроки подготовить и эффективно провести рабочее совещание. В ходе тренинга развиваются навыки модерации и фасилитации группового процесса.
В программе семинара
- До начала совещания «Цена» совещания» и возможные выгоды. Действительно ли Вам необходимо совещание. Как обычно проводите совещания. Вы и как их проводят другие. Регулярные совещания. Повестка дня. Планирование времени и необходимых материалов.
- Управление ходом собрания. Роль председателя. Полномочия и ответственность. «Хорошо начать». Фасилитация дискуссии. Техники задавания вопросов. Как справляться с трудными вопросами. Концентрация на главном. Как раскрыть творческий потенциал вашей команды. Осуществления контроля.
- Посещение собраний. Эффективное участие. Как подготовить выступление. Контроль чувств. Эффективная коммуникация. Как управлять ходом дискуссии. Планирование высказываний, Правильные установки.
- Динамика совещания. Социальные факторы. Мотивация. Управление ходом обсуждения. Особенности взаимодействия с участниками. Трудные ситуации: потеря общего направления, уход в сторону конфликт и др. Трудные участники. Подведение итогов. План действий. Завершение совещания.
- После совещания. Работа с протоколом. Особенности мониторинга исполнения принятых решений.
Результат посещения семинара
По окончании курса участники будут способны:
- Ставить цели собрания
- Правильно организовать подготовку совещания
- Ясно осознавать роль ведущего совещания и его ответственность
- Эффективно использовать разные стили ведения совещания
- Более эффективно использовать свое время при посещении и проведении совещаний
Метод ведения
Методика обучения построена на основе программ обучения взрослых английского Института Развития Персонала (IPD, London). В основе работы лежит модифицированный цикл Колба. Каждая учебная тема проходит по следующему циклу:
- Короткое упражнение на актуализацию опыта (мозговой штурм, групповая дискуссия, опросники)
- Краткий теоретический материал (Мини-лекция, конкретная ситуация)
- основное упражнение на отработку навыков (Конкретные ситуации, Ролевые игры, специальные тренировочные упражнения)
- Дебрифинг (групповое обсуждение)
На основе диагностики пишутся сценарии ролевых игр, которые моделируют сложные вопросы взаимодействия с партнером по общению. Игры снимаются на видеокамеру. В ходе тренинга каждый участник имеет возможность сыграть два раза и получить комплексную обратную связь с использованием видеосъемки.
Преподаватели семинара
-
Руководитель Школы Корпоративного Тренинга. К.п.н., доцент кафедры управления...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по презентациям, выступлениям, совещаниям (160) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (228), а также вам могут быть интересны курсы контрактного управляющего (45), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...