Построение холдингов: основные проблемы управления группой компаний

Семинар знакомит Вас с проблемами управления группой компаний, имеющих общих собственников. Вы сможете оценить, насколько Вы готовы к построению холдинговой структуры, и что Вам для этого надо сделать. Основной упор во время семинара будет сделан на следующие вопросы

• Как повысить стоимость бизнеса за счет правильного определения и управления портфелем бизнесов (корпоративная портфельная стратегия)
• Какова должна быть оптимальная степень диверсификации портфеля бизнесов
• Какова должна быть роль головного центра. Каковы принципы взаимоотношений между головным центром и организационными бизнес-единицами
• Как сохранить и повысить управляемость бизнеса с переходом на более гибкие современные принципы управления, при делегировании значительных полномочий и ответственности бизнес-единицам

Данный семинар предназначен для собственников, руководителей и менеджеров компаний, отвечающих за стратегическое развитие своих организаций. Семинар будет полезен для Вас, если Вы ставите перед собой цели по оптимизации управления растущего бизнеса или реорганизации группы компаний, трансформацию в эффективную холдинговую структуру. Вы получите практические рекомендации по управлению группой компаний, сможете верно оценить возможности и перспективы роста.

Семинар также будет полезен менеджменту или владельцам компаний, ведущим переговоры о привлечении стратегического инвестора или планирующих продажу холдинговой компании или ее части инвесторам. Вы получите практические навыки по оценке деятельности компаний, анализу организационных рисков, найдете эффективные пути для повышения цены Вашей холдинговой структуры.