0 (495) 135-33-75

Как построить саморазвивающийся бизнес

семинар
ID 6785
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
13 июня - 11 июля 2026
15:00-18:00
Скидка 10% 40 500 руб. 45 000 руб.
15-16 июня 2026
Москва
10:00-18:00
Последний раз заказывали 5 дней назад
56 050 руб. 59 000 руб.

Цель семинара

Другое название семинара «Свободный Босс», так как на семинаре будут даваться данные о том, как освободить руководителя от текучки, как сделать так, чтобы он УСПЕШНО контролировал бизнес, НО не был задействован во всех процессах компании.

Весь семинар построен на основном 21-уровневом инструменте руководителя, который позволяет быстро найти настоящее «почему» какой-то проблемы в компании и исправить это не менее быстро.

В программе семинара

  • постановка целей - важность этого;
  • чем должен заниматься в компании руководитель;
  • основные действия руководителя, которые загоняют его в ловушку «лучше меня это никто не сделает»;
  • написание организационной политики (правил компании, технологии, по которой компания работает), важность этого и как это делать;
  • разница между учредителем и руководителем компании - что должен делать каждый, как должны быть распределены обязанности между ними;
  • описание простой финансовой системы управления предприятием;
  • инструменты распределение долей компании, при которых сохраняется контроль, а учредитель зарабатывает деньги;
  • как предотвратить атаки среди сотрудников, со стороны администрации города, налоговой инспекции и других внешних сторон;
  • что такое управление и чем оно на самом деле должно заниматься;
  • как проводить координации руководства - что там на самом деле нужно делать и для чего они нужны;
  • линии взаимодействия сотрудников - как они должны быть выстроены;
  • найм и обучение - как делать это с успехом;
  • как правильно составлять объявление о найме;
  • как обучать человека, только что зашедшего на пост;
  • сотрудники-проблема и сотрудники-решение;
  • как измерять результаты сотрудников;
  • как нужно вести себя руководителю, когда у сотрудников дела идут отлично, чтобы сотрудники и дальше добивались таких результатов;
  • как нужно вести себя руководителю, когда у сотрудников дела идут плохо;
  • как быстро исправлять ситуацию, когда появилась проблема.

Для кого предназначен семинар

Руководители и владельцы бизнеса

Метод ведения

Семинар-практикум. Оптимальное сочетание теории и практических занятий, относящихся именно к вашему бизнесу.

Раздаточные материалы

Предоставляются.

Документ по окончанию семинара

Сертификат

Преподаватели семинара

  • De Turck Marc
    Имеет степень МВА в области управления и финансов. Уже более 26 лет...
  • Кусакин Владимир Ильич
    Президент консалтинговой компании BusinessForward (Москва)....
  • Рыжов Дмитрий
    Успешный бизнесмен. Владелец 2-х бизнесов в Москве. Его компании существуют...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение эффективный руководитель (290) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (92), а также вам могут быть интересны ведение ресторанного бизнеса (165), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...