0 (495) 135-33-75

Финансы для нефинансистов

семинар
ID 7470
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
17-18 июня 2026
Москва
10:00-17:00
44 555 руб. 46 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
17-18 июня 2026
Москва
10:00-17:00
44 555 руб. 46 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
17-18 июня 2026
Москва
10:00-17:00
44 555 руб. 46 900 руб.

Цель семинара

Развитие компетентности слушателей в областях:

  • менеджер как лицо, которое планирует и отвечает за превращение ресурсов в товары и услуги
  • существо и цели основных отчетных документов, извлечение информации из отчетных документов
  • управление оборотным капиталом
  • понимание затрат
  • использование информации о затратах для ценообразования и принятия краткосрочных решений
  • принятие долгосрочных решений.

В программе семинара

Блок 1. Основные финансовые документы и анализ деятельности

  • Финансы как универсальное средство измерения деятельности.
  • Почему нужно вести учет. Цели бухгалтерского и менеджерского учета.
  • Балансовый отчет, классификация активов и пассивов.
  • Учет операций.
  • Доходы и расходы.
  • Отчет о прибылях и убытках.
  • Различие прибыли и денежных средств.
  • Движение денежных средств, дебиторский и кредиторский барьеры.
  • Вложенный капитал, прибыль и отдача на вложенный капитал, структура капитала.
  • Анализ прибыльности, рентабельности, ликвидности, платежеспособности, расчет финансового цикла.

Блок 2. Затраты

  • Основы классификации затрат. Себестоимость.
  • Метод включения накладных затрат в себестоимость.
  • CVP-анализ (COST-VOLUME-PROFIT) на основе разделения затрат на переменные и постоянные.
  • Использование метода CVP для расчета уровня нулевой прибыли, запаса безопасности и для принятия краткосрочных решений.
  • Ценообразование

Блок 3. Методы оценки инвестиционных проектов

  • Формирование денежных потоков по проекту.
  • Дисконтирование потоков денежных средств.
  • Методы оценки инвестиционных проектов.

Блок 4. Бюджетирование

  • Бюджет как инструмент планирования и управления.
  • Понятие фиксированного и гибкого бюджета.
  • Методы составления бюджетов, бюджет от достигнутого и с нулевого баланса.
  • Управление по центрам ответственности.
  • Построения главного бюджета компании на основе бюджетов подразделений

Для кого предназначен семинар

Менеджеры высшего и среднего звена.
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (213), а также вам могут быть интересны 1с бухгалтерия онлайн обучение (27), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...