Тема 1. Эффективность и продуктивность.
Тема 2. Умение ставить задачи и вовлекать команду в процесс принятия решения.
Тема 3. Умение осуществлять контроль, оценку и давать обратную связь.
Тема 4. Аттестационная беседа в структуре периодической системы оценки персонала.
Тема 5. Коммуникативные навыки, необходимые при проведении аттестационной беседы.
Тема 6. Анализ потребности в обучении и развитии персонала.

Результат посещения семинара

По окончании тренинга, участники смогут:

Разработать собственную систему управления эффективностью работы сотрудников, отвечающую реальной ситуации в которой находится предприятие
Осуществлять постановку задач в соответствие со SMART принципами
Грамотно давать подчинённым обратную связь по результатам работы: негативную, позитивную, развивающую
Качественно проводить оценочное собеседование
Контролировать типичные ошибки при оценке персонала
Справляться с трудными местами аттестационной беседы

Для кого предназначен семинар

Руководители всех уровней

Летуновский Вячеслав Владимирович

Руководитель Школы Корпоративного Тренинга. К.п.н., доцент кафедры управления...

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!