Управление современным холдингом

1.  Что такое холдинг и какова его специфика?

• 1.1.   Понятие холдинга, его особенности.
• 1.2.   Способы образования холдингов:
• «Горизонтальное» слияние предприятий,
• Объединение производств одного цикла,
• Создание и последующее присоединение дочерних структур,
• Слияние холдингов и ТНК.
• 1.3.   Варианты классификации типовых моделей  управления холдингом. «Стратег», «Оператор», «Инвестор», «Капитализатор».
• 1.4.   Модель идеального холдинга:
• Центры ответственности,
• Элементы системы,
• Структура финансовых потоков,
• Структура налогообложения,
• Управленческая структура идеального холдинга.
• 1.5.   Главные приоритеты и ограничения модели идеального холдинга.

2.  Появление и развитие холдингов в России.

• 2.1.   Предпосылки возникновения холдингов в России. Особенности российских холдингов.
• 2.2.   Холдинги с участием иностранного капитала в России.
• 2.3.   Основные проблемы российских холдингов:
• Отсутствие законодательно-нормативной базы,
• Размытость структуры налогообложения,
• Недостаточность связи между элементами холдинга,
• Несвоевременность управленческих решений,
• Запутанные «отношения» с правом собственности,
• Законодательное и фактическое неравенство структур холдинга, находящихся в разных регионах,
• Отсутствие единого информационного пространства внутри холдинга. Особенности создания систем электронного документооборота.

3.  Варианты развития холдинга в современных российских условиях (на примере наиболее успешных холдингов РФ )