0 (495) 135-33-75

Маркетологи: инструкция по применению или маркетинг, который работает на прибыль

семинар
ID 8162

Трудно встретить Компанию, где не было бы отдела маркетинга или, хотя бы маркетолога.

И так же трудно встретить Компанию, в которой любой сотрудник (в том числе и маркетолог) может ответить на простой вопрос:

Какую роль играет отдел маркетинга в работе Компании; какой вклад приносят маркетологи в решение бизнес-задач?

По статистике, лишь 44% Директоров Компаний более или менее удовлетворены работой отделов маркетинга.

И ни один, даже самый довольный директор, не уверен в том, что этот отдел работает по-максимуму.

Практически каждый Руководитель знает, что маркетинг - это функция по генерированию прибыли.

Но маркетинг и маркетолог - не одно и то же. Маркетологи - это всего лишь люди, прошедшие профессиональную подготовку, знания и навыки которых необходимо использовать на благо Компании.

Маркетинг - это общая для ВСЕХ Компаний функция. А вот функции МАРКЕТОЛОГОВ в каждой Компании - свои.

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
15-16 июня 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
Тренинг, 16 академических часов
13-14 июня 2026
Санкт-Петербург
10:00-18:00
27 550 руб. 29 000 руб.
Семинар, 8 академических часов
15 июня 2026
Москва
10:00-17:00
24 605 руб. 25 900 руб.

Цель семинара

В ходе семинара Вы сможете ответить на вопросы:

  • что и как требовать от маркетологов (именно для себя, для своей Компании)?
  • как оценить эффективность вложений в их работу?
  • как и за что платить им зарплату?
  • как, наконец, отладить их взаимодействие с другими подразделениями, чтобы это самое взаимодействие было, опять же, на благо Компании?

В программе семинара

  • Маркетинг в Компании как источник раздражения.
    • Детализация целей и задач маркетинга Вашей Компании.
    • Маркетинг и маркетолог - насколько они тождественны.
    • Самый вредный миф о маркетинге и еще несколько заблуждений.
  • Можно ли доверить маркетологу ... маркетинг?
    • Так что же реально могут маркетологи... или обязаны уметь?
  • Используем маркетолога по назначению.
    • Маркетолог и конкуренты.
      • Знаем ли мы своих конкурентов.
      • Что должны делать маркетологи с разными типами конкурентов.
      • Конкуренты и потребительское поведение.
    • Маркетолог и Клиенты.
      • Привлечение и удержание Клиента.
      • Создание лояльных Клиентов.
      • Пожизненная ценность Клиента (CLV). Какие выгоды можно получить от её оценки и как поставить задачу маркетологу по её измерению.
      • АВС-анализ жив, но его недостаточно. Работа с клиентской базой.
    • Маркетолог и ценообразование.
      • Цена как фактор успеха или как путь к провалу.
      • Что является истинным Продуктом Компании.
      • Комплексное предложение Компании Потребителям.
      • Роль маркетолога в разработке ценовой политики.
    • Маркетолог и корпоративная стратегия. 
      • Типовой SWOT-анализ и почему от него мало пользы.
      • Как можно сделать SWOT-анализ, чтобы он стал реальным планом действий в конкурентной среде.
  • Измеряемый маркетинг: метод ROMI(ROI маркетинга), его достоинства и недостатки.
    • Как определить целесообразность, размер и направление инвестиций в маркетинг.
    • Что должно быть в заявке на маркетинговую акцию.
  • Маркетинг и другие подразделения
    • Координация работы отделов продаж и маркетинга.
    • Технологи и маркетологи или к чему может привести разрыв в их коммуникациях.
    • Финансовый директор и бюджет маркетинга или как понизить накал страстей.
  • Как платить маркетологу.
    • Можно ли точно оценить значимость маркетолога на основании возложенных на него функций.
    • Модель мотивации маркетологов.
  • Корпоративная книга продаж.
    • Что это такое и какая от нее польза.
    • Кто ее «пишет», а кто ею пользуется. Подходы к созданию.

Для кого предназначен семинар

  • Для любой Компании, которая хочет повысить отдачу от отдела маркетинга. 
  • Компаниям, в которых «не дружат» отделы продаж и маркетинга он просто необходим!

Аудитория:

  • Руководитель Компании.
  • Руководители коммерческих подразделений: не вдаваясь в теоретические изыскания, им станет понятно - как извлечь пользу от взаимодействия с маркетологами и сэкономить нервы и время
  • Руководитель финансовой службы: в ходе семинара станет понятно, как привести затраты на маркетинговые мероприятия и финансовый результат к единому знаменателю;
  • Руководитель отдела маркетинга и ключевые специалисты: им станет понятно, как строить свою работу так, чтобы ее оценили по достоинству.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Обращаем ваше внимание на список курсов по маркетингу, франчайзингу (236), а также вам могут быть интересны курсы первой медицинской помощи (144), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...