0 (495) 135-33-75

Эффективные корпоративные СМИ и Интранет

семинар
ID 9093
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену

Цель семинара

  • Обсудить методику создания, администрирования корпоративных газет, журналов и Интранета с позиции современных коммуникативных технологий;
  • Обсудить лучшие практики администрирования корпоративных СМИ и Интранета;
  • Провести диагностику корпоративных изданий участников и найти совместные групповые или решения по оптимизации издания;
  • Организовать обмен мнениями между профессионалами - редакторами корпоративных изданий и Интранета по актуальным технологическим вопросам администрирования, вовлечения сотрудников и популяризации изданий.

В программе семинара

Первый день: Результативные корпоративные печатные СМИ

  • Организация и продвижение корпоративных СМИ для удовлетворения коллективных потребностей в информации
    • Информационные потребности Ваших сотрудников: изучаем, удовлетворяем, используем в интересах корпоративного информационного обмена.
    • Как использовать на все 100 возможности корпоративного периодического издания для задач внутренней коммуникации. Возможности распространенных форматов корпоративных изданий: заводской «многотиражки», корпоративного журнала.
    • Результативная презентация руководителей в корпоративном издании. Как сформировать образ руководителей через корпоративные СМИ.
    • «Индустрия корпоративных звезд».
    • Единое СМИ для офисных и производственных сотрудников: устраняем дисбалансы.
    • Продвижение корпоративных СМИ: как сделать издание ожидаемым.
Практикум: Разработка или анализ концепции корпоративного издания.

  • Оптимизация корпоративных изданий
    • Ошибки оформления и форматирования.
    • Ошибки первой полосы.
    • Ошибки рубрикатора.
    • Ошибки заголовков.
    • Ошибки в создании и размещении фотоматериалов.
    • Сделайте корпоративные СМИ популярным изданием.
Практикум: Диагностика корпоративных изданий участников и решения по оптимизации.

  • Организация информации для корпоративных СМИ
    • Разработка новостной концепции корпоративного издания.
    • Организация активной корреспондентской сети из сотрудников компании.
    • Производственная информация: как сделать ее интересной для всех сотрудников.
    • Информационные регламенты для подразделений.
    • Информационные кампании в корпоративных СМИ и Интранете.

Практикум: Разработка новостной концепции корпоративного издания.

Второй день: "Живой" Интранет

  • Организация коллективного информационного диалога через Интранет
    • Возможности и специфика Интранета как канала корпоративной коммуникации.
    • Разработка концепции Интранета с позиции удовлетворения психологических и информационных потребностей сотрудников компании.
    • «Информационный пакет» в Интранете для сотрудников офиса и производства.
    • Интранет как новостная площадка.
    • Интранет как площадка для коллективного общения.
    • Организация каналов обратной связи сотрудников с руководителем через Интранет.
    • Применение рекламных приемов для стимулирования интереса сотрудников к Интранету.
    • Организация наполнения разделов силами сотрудников подразделений.
    • Вовлечение сотрудников в качестве активных пользователей Интранета.
Практикум: Разработка или анализ концепции Интранета по представленным скриншотам участников.

  • Распространенные ошибки администрирования Интранета
    • Ошибки в стилистических и визуальных решениях.
    • Ошибки организации интерактивного информационного обмена.
    • Ошибки рубрикации разделов.
    • Ошибки организации страниц подразделений.
    • Ошибки новостной концепции Интранета.
    • Ошибки организации корпоративных форумов.
    • Ошибки организации базы данных и управления знаниями.
    • Ошибки вовлечения сотрудников в качестве пользователей Интранетом.
Практикум: Анализ наполнения страниц и разделов Интранета по представленным скриншотам участников. Разработка решений по оптимизации.

  • Управление знаниями через Интранет
    • Варианты программ, распространяющих знания посредством Интранета.
    • Организация коллективного обмена инновациями.
    • Продвижение просветительских программ и акций в Интранете.
    • Стимулирование сотрудников за передачу знаний.
    • Организация обучения через Интранет.
Практикум: Разработка решений по организации коллективного обмена инновациями через Интранет.

Результат посещения семинара

  • Повысить квалификацию редакторов корпоративных СМИ и Интранета;
  • Проанализировать собственные корпоративные издания и Интранет, выявить ошибки и найти решения для оптимизации.
  • Повысить эффективность корпоративных изданий и Интранета в системе внутренних коммуникаций;
  • Обменяться профессиональным опытом с коллегами - редакторами корпоративных СМИ и Интранета по вопросам: организации и оптимизации корпоративных изданий.
  • Обсудить методы организации корреспондентской сети из сотрудников для сбора информации и распространения корпоративных изданий и вовлечения сотрудников в качестве активных пользователей Интранета.
  • Освоить методы ведения информационных кампаний для сотрудников через корпоративные издания и Интранет.
  • Обсудить возможности формирования имиджа руководителей компании через корпоративные издания и Интранет.
  • Обсудить технологию управления знаниями, обсуждения инноваций и обучения через Интранет.
  • При необходимости получить индивидуальную консультацию у тренера-консультанта.

Для кого предназначен семинар

Семинар создан для редакторов корпоративных изданий и Интранета, менеджеров по внутренним корпоративным коммуникациям, специалистов, отвечающих за корпоративные СМИ и развитие Интранета.

Участник может при необходимости посетить только один профильный день семинара - день корпоративных СМИ (первый день) или Интранета (второй день).

Стоимость участия в одном дне семинара - 15 000 рублей + НДС

Метод ведения

Занятия проходят в интенсивном «диалоговом» формате. По каждой теме предлагаются несколько кейсов из современной практики российских и международных компаний различных секторов. Тренер-консультант предоставляет для группового анализа коллекцию корпоративных изданий участников семинаров по корпоративным коммуникациям, собранную более чем за два года проведения семинаров. В том числе - издания, оптимизированные после совместной работы с консультантом.

Тренер организует групповое обсуждение практики участников. Знания, и умения отрабатываются на проблемных ситуациях участников. В каждой теме - обсуждение типичных трудностей и путей их решения. Соответственно, участникам желательно представить собственные корпоративные издания и Screenshot Интранета для групповой диагностики и оптимизации.

По каждой теме проводится деловая игра, обязательным условием которой является поиск решения текущей задачи для участников. В результате участники разрабатывают решения для корпоративных СМИ и Интранета компаний.

Каждый участник получает слайды и методическое пособие с тестовыми заданиями, диагностирующими эффективность Ваших корпоративных СМИ и Интранета.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по корпоративной культуре (268) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (121), а также вам могут быть интересны бизнес тренер обучение (194), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...