Реконструкция бизнеса в условиях кризиса. Создание новых возможностей
Цель семинара
Проанализировать с участниками семинара бизнес проблемы в условиях кризиса, осуществить идентификацию причин кризисных явлений, определить пути и способы действий по устранению причин, укреплению рыночных позиций, повышению эффективности деятельности.
В программе семинара
1 день
1. Бизнес – кризисы: почему и как происходят.
- 1.1. Виды кризисов. Факторы, влияющие на кризисные явления.
- 1.2. Бизнес – кризисы: когда и почему.
- 1.3. Бизнес – кризисы: причины и следствия.
2. Бизнес – кризис: как установить причины.
- 2.1. Области причин, обуславливающие кризисы.
- 2.2. Способы и методы исследования причин.
- 2.3. Технология установления причин бизнес – кризисов.
3. Как преодолеть кризис, обеспечить устойчивость бизнеса, повысить результативность и завоевать новые стратегические позиции.
- 3.1. Модель реконструкции бизнеса.
- 3.2. Постановка бизнес – целей по выходу на новые стратегические позиции.
- 3.3. Разработка стратегии достижения целей. Способы практической реализации стратегии.
2 день
3. Как преодолеть кризис, обеспечить устойчивость бизнеса, повысить результативность и завоевать новые стратегические позиции (продолжение).
- 3.4. Систематизация бизнеса. Управление реализацией стратегии. Показатели результативности и эффективности достижения целей.
- 3.5. Организационное структурирование. Оптимизация бизнес –процессов.
- 3.6. Аудит инфраструктуры бизнеса.
- 3.7. Преобразование системы управления кадровыми ресурсами: наращивание компетенций, повышение мотивации, прирост производительности труда.
- 3.8. Реорганизация управленческих функций.
- 3.9. Реформирование управления ресурсами и капиталом.
- 3.10. Развитие рыночных возможностей: реорганизация внешней структуры, слияния, поглощения.
Результат посещения семинара
В результате участия в семинаре Вы:
- Расширите знания по мониторингу деятельности организации, анализу факторов, влияющих на снижение результативности, вызывающих кризисные явления.
- Ознакомитесь с практическим опытом и основными диагностиками выявления причин кризисов в бизнес – деятельности организаций: PEST, SWOT, BSG, CSF, BPR и другими видами аналитических исследований.
- Рассмотрите основные приемы и методы реконструкции бизнеса, способы укрепления рыночных позиций.
- Обсудите современные технологии структурирования и систематизации бизнес – деятельности для повышения ее результативности и эффективности.
- Приобретете возможность обмена опытом по реконструкции и совершенствованию бизнеса в условиях кризиса.
- Получите информационные и практические материалы по программе семинара, а также рекомендации по решению проблем развития бизнеса.
Для кого предназначен семинар
Руководители, топ – менеджеры компаний.
Метод ведения
Солдатов В.В. - Партнер компании AVCME, член ассоциации независимых директоров.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...