Тренер Гагин Тимур Владимирович
- Владелец и руководитель консалтинговой фирмы «FBS», автор многих нестандартных и зачастую шокирующих решений, которые необычно звучат, но действительно работают и приносят результат.
- Известный специалист по воздействию человека на других людей и воздействию организаций на людей внутри и снаружи.
- Основной разработчик наиболее современной технологии системного анализа и поиска слабых мест в организации — «Конфайнмент®-моделирования».
- Проводит открытые и корпоративные программы в области воздействия, включая менеджмент, продажи и технологии неявного PR.
- Доктор психологии, профессор.
Опыт:
Двенадцать лет руководства собственным бизнесом, успешное консультирование многих компаний: вывод на окупаемость, увеличение прибыли, выход на новые рынки, замена состава сотрудников и их обучение, разработка и оптимизация рабочих процессов, подробных должностных инструкций. Восемь лет работы бизнес тренером и консультантом в рамках открытых и корпоративных программ обучения.
Вместе со своими коллегами, сотрудниками и ассистентами Т.В. Гагин создает и развивает бизнес-структуры, консультирует компании, проводит семинары, тренинги и курсы, пишет книги, разрабатывает технологии и обучает специалистов в области системного мышления, принципов хаоса, рычага и непрямого действия.
Образование:
- Журналистика (Башгосуниверситет, 1995)
- Психология (Башкирский институт повышения квалификации работников образования, 1997)
- Антикризисное управление (Башкирская академия государственной службы и управления, 2007)
Руководство: 12 лет
Учредитель и руководитель Института Синтез-технологии.
Организационное консультирование: 7 лет
- Вопросы стратегического развития,
- Стабилизация системы управления,
- Корпоративный миф/Внутренний PR,
- Оценка профессионализма сотрудников и претендентов,
- Консультации для владельцев и высшего руководства.
Обучение: 10 лет
- Подготовка бизнес-консультантов,
- Подготовка тренеров,
- Принципы построения бизнес-структур,
- Технология проектирования массового мифа,
- Сертификационные семинары по Конфайнмент®-моделированию.
Проекты: сегодня и завтра
- Модель массового воздействия,
- Конфайнмент®-моделирование,
- Core-forming: принцип рычага — поиск и воздействие на ключевые точки,
Достигаторство.
В 2008 году вышла в свет новая книга автора «Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком». Ответы на "вечные" вопросы любого руководителя: Как заставить сотрудников работать - успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных люден? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами и многое другое.