Тренер Ледяев Егор Александрович
Образование:
- 1995-2000: Новосибирский Государственный педагогический Университет, ф-т: Институт Естественных Наук. Специальность: «Биология, Валеология»
- 2002-2005: Новосибирский Государственный Университет, ф-т: Спец. факультет психологии. Специальность: «Психология» (организационная)
- 2007 – Высшая школа корпоративного управления при АНХ РФ: Маркетинг и бизнес-планирование (спецкурс)
Дополнительное образование:
- 2003 - Moudy International Certification: Quality Assurance Auditor
- 2004 - Business School UBC: Business Administration
- 2006 - Nordic Training International: Tools of strategic planning
- 2006 – Московский институт гештальта и психодрамы: Психодрама.
Специализация:
- Стратегическое планирование, разработка рыночных стратегий, проведение и фасилитация стратегических сессий
- Внедрение систем мотивации, оплаты труда и компенсаций
- Внедрение систем целевого управления (МВО)
- Консультирование по процессному реинжинирингу
- Консультирование при подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества по международным стандартам ISO 9001
Практический опыт, значимые проекты:
- Разработка стратегий и планов развития для Кадрового резерва Президента РФ по Новосиб. обл, Промышленное предприятие по лесоиспользованию и лесозаготовке «Алтайагроспецмонтаж» (Барнаул), Сеть ресторанов «TRAVELER’S COFFEE» (РФ и СНГ), Мясоперерабатывающая группа «Крестьянское хозяйство» (Кемерово), Инжиниринговая компания «Теплостиль» (Томск), Завод полимеров «Полимир» (Томск), завод напитков «Ермак» (Новосибирск).
- Разработка и внедрение систем на основе KPI, BSC, MBO (Управление по целям) для: Производственная группа «Центр Противопожарной Защиты» (Кемерово, Новокузнецк), ООО «АЛТАИР Центр» (Новосибирск), ЗАО «Новосибирскпродмаш», ООО «TRAVELER’S COFFEE» (Москва).
Программы тренингов и семинаров:
- Стратегия достижений
- Стратегическая сессия: разработка рыночной стратегии бизнеса
- Системы оплаты труда: сравнительный анализ и алгоритм внедрения
- Владельческий контроль бизнеса
- Управление территориально разобщенным бизнесом
- Мотивация персонала: Материальные и нематериальные методы, системы технологии
- Практическое применение Сбалансированной Системы Показателей
- Управление лояльностью клиентов