0 (495) 135-33-75

Тренер Осипов Сергей Владимирович

Осипов Сергей Владимирович
  1. Экс операционный дирекор компании с оборотом 5 млрд.
  2. Основатель производства DreamBerry руководитель компании Qestime и агентства «Живые команды»
  3. Автор ТГ канала для руководителей "Делегируй. Масштабируй"
  4. Партнер Мой Склад и Platrum
  5. Спикер и гость на ТВ «Россия 24 », «Радио Маяк»

За 10 лет увеличил прибыль более 100 торгово производственных компаний в 2-7 раз.

Кейсы

  1. «Gyftybox » масштабировал бизнес в 3 раза Оборот вырос с 3,5 до 17 млн
    Расширили производство, переехали в цех 700 м.кв.
  2. «Росспласт» сократил производственный брак на 3 организовал систему
    подачи рацпредложений в цехе Сократил товарный запас на 36 млн. руб.
  3. «Лайка», СММ агентство увеличил прибыль собственника с 1,5 до 7 млн
    Пришлось брать помощника бухгалтера, чтобы успевать выставлять счета
    клиентам.
  4. «Fasten» создал сплоченную и мотивированную команду call центра. Улучшил качество работы на 15 Инструменты визуальное управление, Kaizen Lean.
  5. «Метрикс » увеличил оборот бизнеса с 23 до 45 млн за 3 мес. Инструменты автоматизация продаж, коучинг команд.
  6. «Монолит Юг» За 4 месяца увеличили производительность цеха на 93% без добавления людей и оборудования Продажи выросли на 8 млн Управляющий закрыл ипотеку и улетел с женой в отпуск на Кубу.

Мне доверяют Роснефть, Росспласт, ЮгЭнергоПром ТБМ, АльфаСтрахование, Fasten, Лайка, Афиша № 1 ЮИКЦ, Правительство Краснодарского края и Министерство
экономики Краснодарского края

Специализация:

  1. Помогаю владельцу выйти из операционки, внедряя регламентов, автоматизируя процессы и создавая ответственную и инициативную команду.
  2. Провожу командные сессии: стратегические, операционные, проблемные для постановки целей, разработки планов развития и их реализации руками команды.
  3. Устраняю бардак в бизнесе. Разрабатываю орг . структуры , метрики
    результатов, строю управленческий контроль, базы знаний, автоматизацию обучения и тд . в Platrum

Мои услуги:

  1. Проведение стратегических сессий для постановки бизнес целей и передачи ответственности за их достижение от владельца бизнес к команде.
  2. Проведение личных стратегических целей руководителей.
  3. Командный и личный коучинг.
  4. Внедрение «Platrum» - сервиса автоматизации менеджмента, включающий в себя более 10 инструментов для управления бизнесом.
  5. Внедрение МойСклад сервиса управления торговлей, производством и складом.
Наши пользователи еще не оставили отзывов об этом преподавателе. Станьте первым!