Тренер Щипцова Ольга Викторовна
Практическая деятельность
- 2011 года по наст. время руководитель проектов HR направления, организационный консультант BI TO BE Consulting Group bitobe
- 2007-2011 HR- партнер автомобильного холдинга
- 2002-2007 директор по персоналу производственного холдинга РФ
- 1999-2002 тренинг-менеджер, руководитель отдела обучения и развития ведущей кейтеринговой компании в Москве и СПб.
Ключевые клиенты
- ОАО «Ижорские заводы» Разработка и апробация нового продукта по оценке персонала – Диагностического тренинга для всего кадрового резерва управленцев второго уровня.
- RRT Автохолдинг Центр Оценки и Развития руководителей высшего звена;
- Coffeeshop Company Управленческий консалтинг (диагностика, разработка бизнес-процесса и внедрение системы повышения эффективности через совещания);
- MODIS Управленческий консалтинг;
- Сбербанк России Тренинг командообразования, Центр Оценки при подборе среднего звена;
- МТС Тренинг командообразования в рамках ежегодного слета Директоров дивизионов; Формирование индивидуальных характеристик и индивидуальных планов развития по результатам оценки высшего звена управления; Реализация сессий обратной связи по результатам оценки.
Образование
- СПб Институт биологии и психологии человека Факультет психологии (юридическая психология) Повышение квалификации:
- Санкт-Петербургский Государственный Университет факультет менеджмента
Программа повышения квалификации
- «Современные стратегии управления человеческими ресурсами» Международная Академия образования взрослых
Программа повышения квалификации
- «Директор по персоналу и организационному развитию»
Дополнительное:
- «Организация и проведение центров оценки и развития персонала», «Оценка и развитие потенциала менеджера и команд» (Бизнес. Консалтинг. Тренинг) «Методика разработки и проведения тренингов», «Ведение деловых переговоров» (Институт тренинга) Курс тренингов по программе «Менеджер Лидер» «Тайм-менеджмент» (Wilson Learning Wordwide) Бизнес Инжиниринг Групп «Современные технологии выделения, описания и оптимизации бизнес-процессов компании».