0 (495) 135-33-75

Автоматизация бизнеса. Проблемы и решение. Авторский семинар-тренинг

семинар
ID 24622

Вы столкнулись с тем, что проекты автоматизации в компании сегодня стоят дорого, занимают много времени и… создают для Вас большую головную боль. У Вас иногда возникает большое желание найти ИТ-профессионалов и свалить все заботы по таким проектам на них. Но разве могут люди со стороны, тем более, специалисты в ИТ-сфере, понять все особенности Вашего бизнеса, выявить и решить все проблемы?

В программе семинара

День 1. Бизнес-анализ в проектах автоматизации

Введение в бизнес-анализ

  • Бизнес-системы. ИТ-системы в бизнес-системах.
  • Роль и место бизнес-анализа.
  • Требования. Виды требований. Бизнес-требования.
  • Этапы работы с требованиями.
  • Практическое занятие 1.1. Упражнение «определение требований». Упражнение «классификация требований».

Работа с заинтересованными сторонами

  • Заинтересованные стороны.
  • Техники выявления заинтересованных сторон. Шаблон «колесо заинтересованных сторон».
  • Практическое занятие 1.2. Выявление заинтересованных сторон. Разбор кейса

Работа с бизнес-требованиями

  • Особенности работы с бизнес-требованиями (требованиями заинтересованных сторон).
  • Техники выявления бизнес-требований.
  • Истории пользователей. Сценарии использования.
  • Практическое занятие 1.3. Выявление бизнес-требований. Разбор кейса.

Преодоление неполных бизнес-требований

  • Работа с неполными бизнес-требованиями.
  • Реверсивный анализ требований. Восстановление пробелов в требованиях заказчика.
  • Практическое занятие 1.4. Восстановление пробелов в бизнес-требованиях методом реверсивного анализа. Разбор кейса.

Противоречия в бизнес-требованиях

  • Выявление противоречий в бизнес-требованиях. Метод VCM+
  • Обнаружение и ранжирование противоречий в бизнес-требованиях.
  • Практическое занятие 1.5. Выявление противоречий бизнес-требований методом VCM+. Разбор кейса.

Требования проекта

  • Требования проекта ИТ-системы.
  • Документ «Видение и рамки проекта». Отличия от технического задания по ГОСТ 34.602.
  • Практическое занятие 1.6. Разработка проекта документа «Видение и рамки проекта». Разбор кейса.

Управление бизнес-требованиями

  • Управление требованиями. Документирование, хранение.
  • Управление изменениями бизнес-требований.

День 2. Управление проектами автоматизации

Особенности проектов автоматизации бизнес-процессов

Введение в управление проектами

  • Что такое проект?
  • Чем проект отличается от регулярной деятельности?
  • Какими задачами стоит управлять как проектами?
  • Статистика успешности ИТ-проектов
  • Какова вероятность успеха проекта автоматизации?
  • Примеры успешных и неудачных проектов

Жизненные циклы и методологии управления ИТ-проектами

  • Жизненные циклы проектов
  • Методологии управления проектами по автоматизации бизнес-процессов.
  • Обзор PMBOK, Scrum, kanban. Какой подход к управлению проектом выбрать?
  • Практическое задание 2.1. Выбор жизненного цикла проекта автоматизации

Старт проекта автоматизации

  • Ограничения проекта автоматизации
  • Допущения проекта автоматизации
  • Критерии успешности проекта автоматизации
  • Устав проекта и его роль. Содержание документа.
  • Практическое задание 1.2. Разработка Устава проекта автоматизации

Планирование сроков и бюджета проекта

  • Методы оценки объемов работ по проекту
  • Типовые риски проектов разработки программных продуктов
  • Практическое задание 2.2. Разработка реестра рисков проекта автоматизации
  • Мероприятия по снижению рисков
  • Практическое задание 2.3. Разработка перечня антирисковых мероприятий для проекта автоматизации
  • Определение состава рабочей группы проекта
  • Решение создать собственную команду разработчиков или привлечь аутсорсера?
  • Состав команды проекта разработки (доработки) программного продукта: роли и специализации
  • Требования к квалификации руководителя проекта
  • Распределение ролей в проекте
  • Прогноз сроков проекта на основании трудозатрат проекта и состава команды проекта
  • Разработка расписания проекта и бюджета проекта
  • Практическое задание 2.4. Разработка расписания проекта

Внедрение программного продукта

  • Типовые риски проекта внедрения. Антирисковые мероприятия
  • Команда поддержки
  • Как выстроить процесс обучения пользователей?
  • Как выстроить процессы поддержки информационной системы?

Результат посещения семинара

  1. Формирование понимания того, как получить выгоды от проектов автоматизации, снизить затраты и увеличить рентабельность таких проектов
  2. Формирование понимания важности бизнес-анализа на стороне заказчика в успехе проектов по автоматизации.
  3. Тренировка навыков управления проектами автоматизации бизнеса
  4. Тренировка навыков бизнес-анализа в проектах автоматизации.

Для кого предназначен семинар

  • Собственники бизнеса
  • Генеральные директоры
  • ИТ-директоры
  • Руководители ИТ-служб
  • Лица, принимающие решения о проектах автоматизации;
  • Руководители ИТ-проектов
  • Бизнес-аналитики

Метод ведения

Семинар-тренинг

Раздаточные материалы

есть

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 40 академических часов
17 июня - 17 августа 2024
09:00-18:00
27 360 руб. 28 800 руб.
17-18 июня 2024
10:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
29 231 руб. 30 770 руб.
17 июня - 17 июля 2024
09:00-18:00
14 250 руб. 15 000 руб.
Посмотрите похожие семинары эффективный руководитель (193) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (166), а также вам могут быть интересны юридические семинары (96), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...