Бережливое предприятие: как избавиться от потерь и добиться процветания компании
Вы узнаете о том, как благодаря технологии «бережливого предприятия»
- увеличить выпуск продукции,
- при тех же или меньших затратах существенно сократить время производственного цикла,
- достичь кардинального улучшения качества,
- избавиться от потерь и значительно сократить запасы ресурсов.
Вы научитесь использовать основной инструментарий описания и анализа бизнес-процессов.
Вы получите опыт «конструирования» бережливого бизнес-процесса и работы в нем.
В программе семинара
1-й день
От функционального к "бережливому предприятию": методология и инструментарий
1. Концепция "Бережливого предприятия": от теории к практике
- Истоки "Бережливого предприятия".
- Основные принципы "Бережливого предприятия": Ценность. Поток ценности. Организация движения потока ценности. Вытягивание. Совершенствование.
- Ожидаемые результаты: на примере компаний из различных сфер бизнеса.
- Практическое задание
Основные различия традиционного подхода к организации бизнеса и подхода "Бережливое предприятие".
Деловая игра - 1-й раунд. "Имитация деятельности предприятия по производству "Вулканов".
- Организация и запуск процесса производства "Вулканов"
- Анализ результатов первого раунда игры.
2. Концепция и пошаговый план реализации программы совершенствования бизнес-процесса
- Инструментарий определения и описания бизнес-процессов: SIPOC-метод, создание карты процесса.
- Определение основных потерь, проблем и "узких мест" процесса.
- Поиск причин возникновения потерь, проблем и "узких мест" процесса
(с использованием методов: 5П, "Рыбья кость", Анализ преобразований в процессе, Диаграмма связей, и др.). - Определение путей решения проблем и устранения потерь (с использованием методов: Мозговой штурм, МНГ и др.).
- Практическое задание.
- Создание плана действий по реализации мероприятий по совершенствованию процесса.
3. Практическое использование принципов и техник "бережливого предприятия" применительно к производству Вулканов.
Деловая игра 2-й раунд. Эксперимент.
- Сравнительная оценка эффективности предприятий в 1-м и 2-м раундах.
Совершенствование текущей практики предприятия исходя из принципов "бережливого предприятия". Планирование и реализация усовершенствований текущей практики.
Деловая игра – 3-й раунд. "Имитация деятельности предприятия по производству "Вулканов"
- Сравнительная оценка эффективности предприятий в 1-м, 2-м и 3-м раундах.
- Возможности дальнейшего совершенствования процесса.
2-й день
Презентация инструментария и техник совершенствования процессов "Бережливого предприятия"
- Статистический контроль процесса.
1. Практическое задание «Бильбоки»
- Визуальный менеджмент.
- Наведение порядка на рабочих местах. Система «5S».
- Процедуры, регулируемые стандартами (SOP).
- Анализ преобразований.
2. Метод существенных преобразований в процессах. Анализ преобразований на примере Деловой Игры.
- Карта развертывания процесса.
- Совершенствование "цепи поставок" и др.
- Экспериментирование по осуществлению запланированных в процессах усовершенствований.
- Закрепление нововведений и стабилизация процесса. (PDSA/PDCA)
- Кайдзен-практика.
- Визуальный менеджмент
- Быстрая переналадка оборудования. (SMED)
- Общее обсуждение. Вопросы и ответы.
Для кого предназначен семинар
Семинар будет полезен топ - менеджерам компаний, руководителям отделов развития, руководителям департаментов управления качеством.
Преподаватели семинара
Глауберман Андрей - бизнес-тренер, консультант. Базовое образование – МФТИ (специальности «экология» и «управление и прикладная математика», очная аспирантура). Курсы в Geotheanum (институт Гёте, Швейцария) – 1997 и 2003 г.г. Дважды стипендиат фонда Джорджа Сороса в 1995/6 и 1996/7 г.г. за публикацию научных работ. 1996 – 2002 г.г. – на руководящих должностях в производственно торговых компаниях. Опыт ведения собственного бизнеса- 3,5 года (инспекции ферм и предприятий пищевой промышленности по стандартам экологического земледелия), опыт в качестве консультанта по развитию – 3,5 года. Работает в стиле процессного консультирования, использует инструментарий ведущих консультантов в области бережливого производства из компании Rubicon (Великобритания), а также авторские разработки.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...