Задачи тренинга
- Настоящий курс направлен на повышение компетентности руководителей, участвующих в разработке, внедрении и использовании системы «бережливого производства».
- Дать представление о методологии «Lean» . Развить способности и навыки руководителей:
- Разрабатывать систему внедрения бережливого подхода; использовать и внедрять методы «бережливого производства»; составлять Action Plan по процессам оптимизации конкретных бизнес- процессов.
- Использовать технологию управления изменениями.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
ВВЕДЕНИЕ В БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО\ОФИС
- Проблематизация. «Японское чудо». НОТ в России
- Истории успеха (Камаз, РЖД, Сбер, Пони и т.д.)
- Основные термины (Поток создания ценности, такт, вытягивающее производство, Муда, Кайдзен и т.п.)
- Этапы внедрение изменений
- Цикл Деминга и основные задачи менеджера (Plan-Do-Study-Act: Планируй-Сделай-Изучи-Действуй)
- Поиск узких мест карты процесса, создающего ценность
АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И РАБОЧИХ ОПЕРАЦИЙ. ПОНЯТИЕ ЦЕННОСТИ
- Понятие ценности в каждом процессе
- 3 вида деятельности
- 7 видов потерь
- Правила формулирования целей (критерии SMART и 5K)
- Презентация потока «как есть» в командах
- Обратная связь от коллег и тренера
ПОИСК ПРИЧИН ПОТЕРЬ В ТЕКУЩИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ И РАБОЧИХ ОПЕРАЦИЯХ
- Диаграмма Исикавы. Групповая работа
- Презентация результатов в группах
- Обратная связь от коллег и тренера
- Презентация «идеальных» потоков создания ценности
- Обратная связь от коллег и тренера
ПОИСК МЕР УСТРАНЕНИЯ ПОТЕРЬ В ТЕКУЩИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ И РАБОЧИХ ОПЕРАЦИЯХ. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ACTION PLAN
- Диаграмма Исикавы. Групповая работа
- Презентация результатов в группах.
- Обратная связь от коллег и тренера
- Техника каскадирования
- Групповая работа. Заполнение Lean-шаблона
- Определение команды проектов оптимизации, авторов, руководителей
- Обратная связь от коллег и тренера
- Подготовка презентации проектов для Генерального Директора
- Обратная связь от коллег и тренера
РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ. СТРАТЕГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
- Основные подходы к изменениям. Виды сопротивления изменениям
- Инструменты противодействия сопротивлениям изменений
- Отработка кейса по внедрению и управлению изменениями
- Методы преодоления сопротивления изменениям
- Презентация Action Plan по управлению изменениями
- Обратная связь от коллег и тренера
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПОЛУЧЕННЫХ ПРОЕКТОВ
Для кого предназначен семинар
- Руководители высшего и среднего звена
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по бережливому менеджменту (161) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (158), а также вам могут быть интересны гражданское право краткий курс лекций (194), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...