Семинары, тренинги, курсы по бережливому менеджменту в 2018 году

Система 5 «S» — это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5С обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.

В программе: Управление энергопотреблением на предприятии Механизмы реализации программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности

На семинаре мы расскажем о том, как минимизировать энергозатраты при проектировании и эксплуатации зданий

В деятельности любого подразделении наступает момент, когда перемены необходимы, количество нерешенных задач растет, на новые проекты не хватает времени.

Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта. Управление рисками. Управление проектным офисом и портфелями проектов

1. Проект разработки нового продукта. Повышение качества продукции и оптимизация процессов 2. Бережливая разработка продукции 3. Управление проектами - от устава до отчетов и мн.др.

Действующие производственные директора и консультанты делятся опытом построения системы планирования и контроля производства, отладки и повышения эффективности процессов, разработки и запуска в работу новой продукции

В программе: - Необходимость инновационных процессов - Постановка цели. - Что будем производить, какова главная функция и линия развития. - Каким образом генерировать и продавать новые идеи.

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства.

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства.

Семинар об основных технологиях, применяемых в известных бережливых компаниях

Курс бережливого производства от нашей Школы – прекрасная возможность не только систематизировать знания в этой области, но и попробовать свои силы в управлении и оптимизации производства в ходе многочисленных практикумов.

Мало кто знает, что кроме ставшей уже признанной системы бережливого производства, компания Тойота практикует особый подход к разработке новой продукции.

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры.

Концепция бережливого производства ориентирована на борьбу с потерями всех видов и во всех сферах деятельности организации…

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.

В программе рассматриваются вопросы развития производственной системы предприятия на основе концепции бережливого производства; лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов Бережливого производства в различных отраслях.

В программе рассматриваются лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов Бережливого производства в различных отраслях промышленности.

В программе рассматриваются лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов и проектов Бережливого производства в различных отраслях промышленности.

Участникам предоставляется возможность изучить, каким образом планировалось внедрение, как был организован проект внедрения на двух промышленных предприятиях.