Семинары, тренинги, курсы по бережливому менеджменту в 2019 году

Вы узнаете: на какой стадии развития находится ваше снабжение как классифицировать поставщиков и определять тип отношений как оценить риски поставок и определить объем управления поставщиком какие методы применяют ведущие корпорации при работе с...

Обострение конкуренции, ограничение доступа к инвестиционным ресурсам существенно усложняет внешнюю среду для компании-производителя, и еще существенней ограничивает возможные инструменты роста.

Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта. Управление рисками. Управление проектным офисом и портфелями проектов

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства.

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства.

Практический курс. Работая над кейсом "Управление категорией "Спецодежда и СИЗ"" участники тренинга на практике освоят категорийное управление: научатся определять цели категории, проводить анализ затрат и потребности, делать анализ рынка...

Цели: теоретическая и практическая подготовка слушателей в области разработки и внедрения корпоративной системы управления рисками в организации.

Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство.

В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами.

Тема 1. Введение в систему бережливого производства. Тема 2. Экономика Бережливого производства. Тема 3. Инструменты, рождающие дополнительную прибыль. Тема 4. Управление персоналом при внедрении Бережливого производства. Тема 5. Как организовать...

На семинаре мы расскажем о том, как минимизировать энергозатраты при проектировании и эксплуатации зданий

На семинаре мы расскажем о том, как минимизировать энергозатраты при проектировании и эксплуатации зданий

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.

Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта. Управление рисками. Управление проектным офисом и портфелями проектов

Тема 1. Введение в систему бережливого производства. Тема 2. Экономика Бережливого производства. Тема 3. Инструменты, рождающие дополнительную прибыль. Тема 4. Управление персоналом при внедрении Бережливого производства. Тема 5. Как организовать...

Клиент ждет ваш продукт вовремя, высочайшего качества, по приемлемой цене. Отсутствие продукта подталкивают Клиента обратиться к конкурентам компании.

Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство.

Все большее количество Российских компаний внедряют у себя системы, которые основываются на идее «Постоянного совершенствования».

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.