Семинары, тренинги, курсы по бережливому менеджменту в 2019 году

В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами.

Тема 1. Введение в систему бережливого производства. Тема 2. Экономика Бережливого производства. Тема 3. Инструменты, рождающие дополнительную прибыль. Тема 4. Управление персоналом при внедрении Бережливого производства. Тема 5. Как организовать...

1. Проект разработки нового продукта. Повышение качества продукции и оптимизация процессов 2. Бережливая разработка продукции 3. Управление проектами - от устава до отчетов и мн.др.

Действующие производственные директора и консультанты делятся опытом построения системы планирования и контроля производства, отладки и повышения эффективности процессов, разработки и запуска в работу новой продукции

Семинар об основных технологиях, применяемых в известных бережливых компаниях

Курс бережливого производства от нашей Школы – прекрасная возможность не только систематизировать знания в этой области, но и попробовать свои силы в управлении и оптимизации производства в ходе многочисленных практикумов.

Что такое бережливое производство, и как построить систему по оптимизации и совершенствованию производственных и офисных бизнес-процессов.На тренинге будут предоставлены методы и инструменты по оптимизации и преобразованию производственных процессов.

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.

Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта. Управление рисками. Управление проектным офисом и портфелями проектов

В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами.

Тема 1. Введение в систему бережливого производства. Тема 2. Экономика Бережливого производства. Тема 3. Инструменты, рождающие дополнительную прибыль. Тема 4. Управление персоналом при внедрении Бережливого производства. Тема 5. Как организовать...

Клиент ждет ваш продукт вовремя, высочайшего качества, по приемлемой цене. Отсутствие продукта подталкивают Клиента обратиться к конкурентам компании.

Действующие производственные директора и консультанты делятся опытом построения системы планирования и контроля производства, отладки и повышения эффективности процессов, разработки и запуска в работу новой продукции

Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство.

Все большее количество Российских компаний внедряют у себя системы, которые основываются на идее «Постоянного совершенствования».

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.

Цели: теоретическая и практическая подготовка слушателей в области разработки и внедрения корпоративной системы управления рисками в организации.

Сильной стороной семинара является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием и внедрением системы Бережливого производства .

Тема 1. Введение в систему бережливого производства. Тема 2. Экономика Бережливого производства. Тема 3. Инструменты, рождающие дополнительную прибыль. Тема 4. Управление персоналом при внедрении Бережливого производства. Тема 5. Как организовать...

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.