Практический семинар о том, как разрабатывать бизнес‑план для социальных, образовательных и некоммерческих проектов с учётом их специфики.
Участники разбирают, чем бизнес‑планирование в НКО и социальных проектах отличается от классического бизнеса: как учитывать социальный эффект, работать с низкой коммерческой маржинальностью и выстраивать устойчивую модель проекта.
Семинар помогает понять, как соединить социальную миссию проекта с экономической логикой, определить источники дохода и ресурсов, а также подготовить проект к привлечению финансирования.
Цель вебинара
Дать участникам инструменты бизнес‑планирования, позволяющие выстроить устойчивую модель социального или некоммерческого проекта с учётом его целей, аудитории и источников финансирования.
В программе вебинара
- Особенности бизнес‑планирования в социальных проектах — отличие от классического бизнеса — социальный эффект и устойчивость
- Анализ целевой аудитории и социальной проблематики — как определить аудиторию проекта — формулирование социальной задачи
- Исследование рынка и конкурентного поля — анализ аналогичных проектов — позиционирование
- Партнёры и источники ресурсов — поиск партнёров и спонсоров — оценка возможностей сотрудничества
- Финансовая модель проекта — структура бюджета — доходы и расходы
- Источники монетизации и финансирования — гранты, партнёрства, спонсорство — собственные доходы проекта
- Структура бизнес‑плана — ключевые разделы — подготовка к представлению проекта
Результат посещения вебинара
В результате участники:
- понимают особенности бизнес‑планирования в социальных и некоммерческих проектах
- умеют анализировать целевые аудитории и социальную проблематику
- проводят базовое исследование рынка и конкурентного поля
- определяют потенциальных партнёров, спонсоров и источники поддержки
- разрабатывают структуру бюджета проекта
- определяют возможные источники монетизации и финансирования
- формируют основу бизнес‑плана проекта
- получают модель проекта, готовую для представления партнёрам и инвесторам
Для кого предназначен вебинар
- руководители и сотрудники НКО
- социальные предприниматели
- авторы социальных, образовательных и культурных проектов
- специалисты, отвечающие за развитие проектов и финансовую модель
Метод ведения
- изучение управленческих инструментов и способов их применения в проектной практике
- разбор реальных кейсов
- практические задания
- работа с проектами участников
- обсуждение и обратная связь
Раздаточные материалы
- шаблон структуры бизнес‑плана социального проекта
- пример бюджета проекта
- чек-лист по оценке целевых аудиторий и социального эффекта
- схема источников финансирования и монетизации
Преподаватели вебинара
-
Консультант по маркетингу и фандрайзингу, 500+ практических кейсов
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...