Бюджетирование с ИИ: практика применения искусственного интеллекта в бюджетном процессе коммерческой организации
На обучении слушатели последовательно изучают практику применения ИИ при формировании операционных бюджетов, бюджета дохода и расходов (БДР), бюджета движения денежных средств (БДДС) и прогнозного баланса в Excel-шаблоне с формулами, созданными ИИ, изучают возможности ИИ для разработки сценариев бюджета, для анализа отклонений бюджета и контроля исполнения бюджета.
Цель курса повышения квалификации
Сформировать у слушателей практические навыки применения генеративного искусственного интеллекта (ИИ) на всех этапах процесса бюджетирования — от сбора данных, прогноза целевых показателей, разработки сценариев до контроля исполнения бюджетов, анализа отклонений и подготовки отчётов — без специальных навыков программирования.
В программе курса повышения квалификации
День 1
Модуль 1. ИИ-ассистент в работе специалиста по бюджетированию.
Генеративный ИИ простыми словами.
Ландшафт инструментов.
Карта применения ИИ в процессе бюджетирования.
Ограничения и риски.
Безопасность и конфиденциальность данных.
Практикум №1. «Первый диалог с ИИ»
Модуль 2. Промпты для задач бюджетирования.
Практикум №2. «Библиотека промптов»
День 2
Модуль 3. Анализ исторических данных и исполнения бюджета прошлого периода.
Анализ исторических данных с помощью ИИ.
Выявление аномалий и нетипичных операций с помощью ИИ.
Анализ исполнения бюджета прошлого периода с помощью ИИ.
Определение целевых показателей на основе анализа отклонений с помощью ИИ.
Практикум №3. «Анализ исторических данных с помощью ИИ»
Модуль 4. Прогнозирование доходов и расходов, оптимизация ассортимента и затрат.
Прогноз расходов с помощью ИИ.
Оптимизация расходов с помощью ИИ.
Практикум №4. «От прогноза продаж к оптимизации затрат»
День 3
Модуль 5. Операционные бюджеты и мастер-бюджет.
Содержание каждого бюджета и роль ИИ в его формировании.
Модуль 6. Проверка эффективности бюджета с помощью ИИ: стратегические цели, финансовые показатели и KPI.
Практикум №6. «Проверка бюджета на соответствие стратегии с помощью ИИ»
Модуль 7. Сценарии и анализ чувствительности с помощью ИИ.
День 4
Практикум №7. «Разработка и анализ сценариев бюджета с помощью ИИ»
Модуль 8. Контроль исполнения бюджета с помощью ИИ: план-факт, анализ отклонений, мониторинг KPI.
Практикум №8. «Анализ отклонений квартального бюджета»:
Модуль 9. Пояснительные записки, презентации и коммуникация с ИИ.
Практикум №9. «Бюджет на защиту»:
Модуль 10. ИИ для разработки регламентов бюджетирования.
Практикум №10. «Регламент бюджетного процесса»:
Результат посещения курса повышения квалификации
В результате обучения слушатели смогут: самостоятельно выполнить с помощью ИИ-ассистента типовые задачи бюджетирования в 2–3 раза быстрее и проверить результат.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Финансовых директоров, руководителей планово-экономических отделов, финансовых служб, специалистов по бюджетированию и планированию, экономистов, финансовых аналитиков, сотрудников ПЭО и финансовых служб коммерческих организаций.
Метод ведения
Раздаточные материалы
Методический материал
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Преподаватели курса повышения квалификации
-
Кандидат экономических наук, сертифицированный региональный менеджер.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...