Курсы бюджетирования и планирования в 2019 году

В программе: введение в финансовый анализ в MS Excel, анализ трех основных форм отчетности ОФР, ОДДС, Баланс. Практические кейсы по финансовому анализу компаний. Горизонтальный и вертикальный анализы. Определение финансовых коэффициентов.

В программе: практические вопросы управления затратами; пути преодоления трудностей реализации комплексной программы снижения издержек и т.д.

Эффективная система бюджетирования на предприятии позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру, решает многие типичные проблемы экономической неэффективности на крупных предприятиях, снижает вероятность...

Цели семинара: - сформировать целостную картину ценообразования с точки зрения финансовых аспектов; - получить знания, умения и навыки в области методикам построения стратегии и формирования политики ценообразования компании

В программе: введение в финансовое моделирование; моделирование инвестиционного проекта; финансирование проекта и анализ результатов; построение модели в действующей компании; подбор графика финансирования; модель проекта увеличения продаж и снижения

На семинаре-практикуме будут рассмотрены вопросы построения стратегий и их реализации через ССП, взаимосвязи системы сбалансированных показателей с системой бюджетного управления. Участники узнают о методиках расчета бюджета, ориентированного на...

Многим руководителям, не имеющих финансового образования - директорам, руководителям подразделений, жизненно необходимо уметь планировать бюджет и управлять реализацией бюджетов продаж, производства, закупок, бюджетов подразделений и проектов,...

Основные стратегические цели, задач коммерческого предприятия всегда финансовые - рост оборота и рентабельности, увеличение стоимости фирмы, открытие реализация новых прибыльных направлений бизнеса, проектов.

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и...

На семинаре-практикуме будут рассмотрены вопросы построения стратегий и их реализации через ССП, взаимосвязи системы сбалансированных показателей с системой бюджетного управления. Участники узнают о методиках расчета бюджета, ориентированного на...

Многим руководителям, не имеющих финансового образования - директорам, руководителям подразделений, жизненно необходимо уметь планировать бюджет и управлять реализацией бюджетов продаж, производства, закупок, бюджетов подразделений и проектов,...

Основные стратегические цели, задач коммерческого предприятия всегда финансовые - рост оборота и рентабельности, увеличение стоимости фирмы, открытие реализация новых прибыльных направлений бизнеса, проектов.

Эффективная система бюджетирования на предприятии позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру, решает многие типичные проблемы экономической неэффективности на крупных предприятиях, снижает вероятность...

На семинаре-практикуме будут рассмотрены вопросы построения стратегий и их реализации через ССП, взаимосвязи системы сбалансированных показателей с системой бюджетного управления. Участники узнают о методиках расчета бюджета, ориентированного на...

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и...

Практические занятия по построению и описанию модели бизнес-процессов организации.

Эффективная система бюджетирования на предприятии позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру, решает многие типичные проблемы экономической неэффективности на крупных предприятиях, снижает вероятность...

Основные стратегические цели, задач коммерческого предприятия всегда финансовые - рост оборота и рентабельности, увеличение стоимости фирмы, открытие реализация новых прибыльных направлений бизнеса, проектов.

Многим руководителям, не имеющих финансового образования - директорам, руководителям подразделений, жизненно необходимо уметь планировать бюджет и управлять реализацией бюджетов продаж, производства, закупок, бюджетов подразделений и проектов,...

Приоритетными задачами управленческого учета в торговых организациях являются управление материально-производственными запасами, затратами, продажами и финансовым результатом.