0 (495) 135-33-75

Цифровая трансформация в логистических цепях поставок

курс повышения квалификации
ID 41934

На курсе слушатели сформируют представление о возможностях цифровой трансформации в логистике, рассмотрят перспективные цифровые технологии, познакомятся с лучшими практиками цифровизации логистики. На практических примерах разберут риски, возникающие в ходе цифрового реинжиниринга, варианты минимизации порождаемых ими издержек. Отдельное внимание будет уделено организационным аспектам цифровой трансформации, практическим примерам реализации корпоративных стандартов цифровой компании, интеграции компетенций при формировании цифровых сервисов управления, созданию формирующих их цифровых платформ и цифровых экосред.

Цель курса повышения квалификации

Предоставить слушателям разъяснение сложных вопросов цифровой трансформации логистических процессов на транспорте и внешнеэкономической деятельности, пояснить различия цифровой трансформации, автоматизации и информатизации бизнес-процессов, помочь разобраться в современных инструментах и механизмах цифровой революции, рассмотреть практические вопросы цифрового реинжиниринга в логистике, познакомить с лучшими практиками цифровизации логистики, сформировать представление о возможностях и угрозах цифровой трансформации в логистике.

В программе курса повышения квалификации

День 1.

Цифровая Логистика — современный механизм управления новой экономики.

  • Цифровая экономика — новая мировая парадигма управления экономическими процессами.
  • Фокус изменения в логистике под влиянием цифровой экономики.
  • Цифровая логистика. Понятия, термины и определения.
  • Логистика и интеграция информации, как инструмент построение единой информационной среды в процессах управления цепями поставок.
  • Роль и место логистических специалистов в построении новых цифровых процессов функциональных областей новой экономики.
  • Программа «Цифровая экономика». Определение, цели, уровни, направления, технологии и ожидаемые результаты.
  • Подходы к развитию цифровой экономики в РФ, странах ЕАЭС и в развитых странах мировой экономической системы.
  • Риски и преимущества национальной стратегии. Организационные механизмы развития направления.
  • Единство информации в логистических потоках.
  • Обмен электронными документами или обмен документами в электронном виде.
  • Логистика и международные перевозки.
  • Логистика и внешняя торговля.
  • Субъекты внешнеторговых и транспортных логистических цепей поставок.
  • Взаимная торговля и цифровая экономика.
  • Общие процессы ЕАЭС. Свобода движения товаров, услуг, капитала, ресурсов и информации
  • Логистические потоки внешней и взаимной торговли.
  • Концептуальная модель интегрального рассмотрения логистических потоков.
  • Материальный, финансовый, ресурсный, документальный и информационный потоки в цепях поставок.
  • Как с помощью информации организовать управление логистическими потоками.
  • Агрегация данных и цифровая логистика.
  • Безбумажные электронные технологии, или сокращение логистических издержек в цепях поставок. Что важнее?

Цифровая трансформации логистических бизнес-процессов.

  • Что такое «цифровая трансформация»?
  • Цифровая трансформация — основной инструмент преобразований цифровой экономики на транспорте. Неоднозначность современного понимания термина.
  • Цифровая трансформация и автоматизация. Принципиальные отличия.
  • Развитие цифровой трансформации в РФ и в мировой экономике.
  • Подходы к цифровой трансформации в станах-членах ЕАЭС.
  • Цифровые технологии, как инструмент трансформации.
  • Технологии бизнес — процессов, технологии информационных систем, «сквозные» технологии.
  • Сквозные технологии, как инструмент цифровой трансформации международных транспортных систем.
  • Как разбить процесс цифровой трансформации на этапы?
  • Основные этапы цифровой трансформации.
  • Первый этап — оценка рисков цифровой трансформации.
  • Подготовительные мероприятия цифровой трансформации.
  • Определение целей цифровой трансформации.
  • Ошибки целеполагания и возникающие риски.
  • Управление с помощью цифровых технологий, как целевая функция трансформации бизнеса.
  • Какие модели цифровой трансформации возможны?
  • Выборы модели цифровой трансформации.
  • «Поставщик», «Омниканальность», «Модульный производитель», «Драйвер экосистемы».
  • Формирование конкурентного преимущества за счет цифровой трансформации в каждой модели.
  • Цифровая трансформация и реинжиниринг. Ключевые вопросы цифрового реинжиниринга в логистике.
  • Новые тенденции «Индустрии 4.0» в логистике.
  • Трансформация и конкуренция.

День 2.

Организационные аспекты цифровой трансформации.

  • Интеграция компетенций — важнейший элемент цифровой трансформации.
  • Компетенции — необходимый элемент и этап цифровой трансформации.
  • Роль «лидера» Цифровой трансформации.
  • Какие ошибки могут возникнуть на этапах трансформации.
  • Необходимость коррекции существующей нормативно-правовой базы.
  • Корпоративная нормативно-правовая среда, как основа цифровой трансформации.
  • Цифровая «песочница».
  • Интеграция ресурсов и услуг.
  • Формирование цифровой «экосреды» и ее организационные особенности.
  • Цифровая платформа, как элемент цифровой трансформации.
  • Цифровая платформа, как организационно-технологический механизм создания единого информационного пространства.
  • Цифровая платформа, как механизм формирования электронных сервисов.
  • Цифровая платформа и информационно-логистический центр.
  • Функционал цифровой платформы.
  • Организационное обеспечение технической реализации, сопровождения, эксплуатации и информационного взаимодействия цифровой платформы.
  • Варианты организационно-правовой формы цифровой платформы.
  • Нейтральная среда цифровой трансформации.

Цифровые сервисы управления логистическими процессами.

  • Интернет-торговля, как драйвер цифровой трансформации.
  • Логистические провайдеры с позиции цифровой трансформации.
  • Новые субъекты логистических цепей поставок.
  • Цифровая экспедиция и трансформация в логистике ВЭД.
  • 5-PL провайдеры.
  • Экспедитор в цифровой экономике.
  • Транспортная экспедиция и интеграция логистических потоков.
  • Субъекты внешнеторговых цепей поставок.
  • Цифровая экспедиция и цифровая агрегация.
  • Экспедиторские документы и их электронные формы.
  • Электронная транспортная накладная.
  • Сервисы информационно-технологической поддержки деятельности международного экспедитора.
  • Корпоративная система коллективного пользования.
  • Логистические принципы организации работы.
  • Решаемые задачи системы коллективного пользования. Основные понятия и функционал.
  • Транспортное досье. Управление счетами, тарифами и услугами.
  • Управление третьими лицами. Организация мониторинга перевозки.
  • Особенности транспортного и таможенного законодательства в РФ и за рубежом.
  • Принципиальные отличия в проводимых проектах в области безбумажного электронного взаимодействия на транспорте и в таможне.
  • Формирование единой информационной среды ВЭД.
  • Трансформация материального потока ВЭД.
  • Международные и отраслевые стандарты в области транспорта и ВЭД.
  • Свод Данных сделки. Универсальный электронный таможенный документ.
  • Отраслевые проекты электронного обмена.
  • Проекты электронных транспортных накладных.
  • Проект E-freight в авиации. Принципиальные особенности проекта в РФ.
  • Проект «Digital cargo».
  • Цифровые автомобильные накладные.
  • Цифровые транспортные биржи.

День 3.

Цифровая трансформация и таможенная логистика.

  • Трансформация электронного декларирования и предварительного электронного декларирования.
  • Электронный транзит и электронное оформление отдельных видов товаров.
  • Особенности цифровой трансформации ВЭД на авиационном и морском транспорте.
  • Электронное предварительное информирование.
  • Обязательная и расширенная часть предварительной информации.
  • Цифровая трансформация и межведомственное электронное взаимодействие.
  • Пункт пропуска и цифровая логистика ВЭД.
  • Государственные администрации в Пункте пропуска.
  • От электронной таможни к интеллектуальной. «Интеллектуальный» пункт пропуска
  • Проект «Единое окно».
  • СЕФАКТ ООН, рекомендации ООН
  • Эталонная модель «единого окна» ЕЭК.
  • Проекты «единого окна» в РФ и в мире.
  • Причины неудач внедрения «единого окна».
  • «Одно окно» Экспортного центра.
  • Центры электронного декларирования.
  • Удостоверяющие центры и единое пространство доверия.
  • Перспективы унификации электронного взаимодействия в цифровой экономике.

Перспективные цифровые технологии в логистике и управлении цепями поставок.

  • Технология Блокчейн в логистике и управлении цепями поставок. Преимущества и недостатки технологии Блокчейн. Ключевые примеры использования технологии Блокчейн в логистике и управлении цепями поставок.
  • Big Data и информационно-аналитические системы в управлении цепями поставок.
  • Сквозные технологии в интеллектуально-транспортных системах.
  • Цифровые транспортные коридоры.
  • Цифровая платформа, как интегратор информации интеллектуально-транспортных систем.
  • «Умный транспорт».
  • Интеллектуальные системы контроля информации в логистике.
  • Беспилотные транспортные системы. Перспективы и ограничения.
  • Глобальная навигация, спутниковая связь и бортовые системы контроля поставок в логистике.
  • Системы и технологии автоматической идентификации.
  • Штриховая и радиочастотная (RFID) идентификация.
  • «Интернет вещей» в логистике.
  • Искусственный интеллект, робототехника в логистике.
  • Транспортные экосреды и транспортные агрегаторы.
  • Финансовые технологии современной экономики в цифровой логистике.
  • Расчеты и взаиморасчеты на транспорте.
  • Факторинг.
  • Быстрые платежи.
  • Трансформация банковских цифровых платформ.

Результат посещения курса повышения квалификации

В результате обучения на курсе слушатели: приобретут знания для организации процессов цифровой трансформации в своих компаниях, сумеют избежать многих ошибок реализации цифрового управления бизнес-процессами.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководителей предприятий, директоров по логистике, руководителей отделов логистики, владельцев и управляющих логистических компаний, директоров по цифровой трансформации, менеджеров по развитию бизнеса, руководителей подразделений, задействованных в процессах цифровой трансформации.

Метод ведения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Онлайн-трансляция.

Раздаточные материалы

Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).

Преподаватели курса повышения квалификации

Зубаков Геннадий Викторович

  • Кандидат экономических наук, доцент, преподаватель-практик ВШКУ РАНХиГС, директор Международного логистического клуба.
  • Директор НП «Инновационный логистический Центр», Президент Ассоциации участников авиационной и авиатранспортной деятельности «Аэроград», Член подкомитета по логистике ТПП РФ, Член Правления Гильдии логистических операторов при МТПП РФ, Член Совета по таможенной политике ТПП РФ. Практический опыт работы: ООО «Центр информационных технологий», руководитель проектов (2014 год – н. в.); ЦИВТ «Концепт», советник генерального директора по развитию (2019 год- н. в.); Центр Интеграции Компетенций ИМТК МИИТ, доцент (2014- 2018 гг.); ФГУП «ЗащитаИнфоТранс», эксперт по транспорту и логистике (2010-2019 гг.); ООО «Ависофтика», советник генерального директора по новым технологиям (2011-2018 гг.).

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 10 академических часов
14 мая 2024
Москва
10:00-18:00
30 400 руб. 32 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению логистикой (230) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (105), а также вам могут быть интересны курсы 1с управление торговлей (110), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...