Дебиторская и кредиторская задолженность. Финансовое управление задолженностью

семинар

ID 33173

Последний раз заказывали недавно

Цель семинара

Приобрести навыки финансового анализа дебиторской задолженности в контексте комплексного финансового анализа компании;
Научиться выявлять финансовые факторы, оказывающие наибольшее влияние на стоимость дебиторской задолженности компании;
Приобрести навыки планирования дебиторской задолженности в долго-; средне- и краткосрочной перспективе;
Получить знания о методах финансового управления стоимостью дебиторской задолженности.

В программе семинара

1. Дебиторская задолженность как оборотный актив компании.

Дебиторская задолженность компании. Суть. Структура.
Финансовый анализ дебиторской задолженности в контексте финансового состояния компании. Постановка задач в части управления дебиторской задолженностью.
Оценка влияния существующей системы работы с дебиторами на налоговое бремя компании.
Постановка стратегических целей и тактических задач. Нормирование и планирование дебиторской задолженности.

Практическое задание.

2. Методы финансового управления дебиторской задолженностью.

ABC и XYZ- анализ дебиторской задолженности. Выбор методов работы с дебиторами по группам.
Анализ платежеспособности дебиторов. Балльная система анализа платежеспособности дебитора.
Базовые методы финансового управления дебиторской задолженностью. Бартерные сделки: возможности и ограничения. Возможности договоров цессии в системе управления дебиторской задолженностью компании. Взаимозачет взаимных требований. Продажа дебиторской задолженности. Переуступка права требования. Факторинг.
Программы лояльности как метод увеличения оборачиваемости дебиторской задолженности.
Анализ возможностей привлечения заемных средств в целях повышения эффективности управления дебиторской задолженностью.
Разработка программы товарного кредитования дебиторов. Анализ и оценка в контексте стоимости заемного капитала компании.
Оценка программы товарного кредитования, предлагаемой кредиторами, в целях принятия оптимального решения об условиях договоров поставки.
Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью бухгалтерскими и налоговыми методами.

Практическое задание.

3. Разработка комплексной системы управления дебиторской задолженностью в компании.

Разработка KPI в целях контроля эффективности управления Практическое задание.

4. Обзор систем автоматизации процесса управления дебиторской задолженностью в компании.

Результат посещения семинара

Вы получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед компанией.

Для кого предназначен семинар

собственники, генеральные директора, финансовые директора руководители бухгалтерских и финансово-экономических служб

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.