Деловые игры. Геймификация. Игротехника. Бизнес-симуляции. Игры для тренинга
В программе семинара
- Деловые игры для бизнес-тренингов, ролевые игры, упражнения-разминки.
- Методика проведения игр для тренингов, логика действий тренера.
- Игры и упражнения для тренингов.
- Игропрактика как отдельное направление.
- Понятие игры, правил. Различие игр и упражнений.
- Признаки и достоинства игр.
- Классификация игр по форме, по объекту и по результату.
- Виды деловых игр: по оценке, по результату, по времени, по моделированию пространства, степени взаимодействия. Деловые игры, ролевые игры, ОДИ, бизнес-симуляции, настольные игры, метафорические игры.
- Игропрактика.
- Игротехника.
- Механика игры.
- Референтность игры.
- Модификация игры под задачу.
- Принципы составления технического задания на игровую деятельность.
- Снятие постановки с заказчика. Создание для участников значимости игры. Присвоение и перенос в дальнейшую деятельность прикладных результатов игры.
- Дизайн игры. Идея и видение.
- Три фокуса создания игры: механика, техника и практика игр. Критерии разработки. Устройство игры.
- Фокусировка на задачах игры с помощью проблематизации и рефлексии.
- Составление пакета игровых материалов: инструкций участников, кейсов, игровое поле и др. Создание первичных игровых элементов (фишки, карточки и др.).
- Специфика применение игр для наиболее распространенных тренинговых и деловых задач, при проведении тренингов по продажам, управлению персоналом, ведения переговоров, командообразования и др.
- Документация игры, скрипт ведущего, подготовка игрового набора.
- Виды и этапы игровой динамики.
- Проведение пилотов в команде разработки.
- Управление атмосферой.
- Продвижение игры.
- Ведение, управление, подведение итогов игры.
Метод ведения
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Раздаточные материалы
предоставляются
Документ по окончанию семинара
Отзывы
Подождите, идет загрузка информации...