Что Вы приобретаете?
Владение самыми эффективными приемами управления персоналом. Готовность персонала максимально реализовать свой потенциал для достижения поставленных целей руководителем
Цель семинара
Cистематизация знаний об основных управленческих функциях и отработка навыков эффективного планирования, целеполагания и постановки задач, инструктирования подчиненных, организации рабочего процесса, координации работы, мотивирования к труду, контроля результатов.
В программе семинара
Управление и руководство.
- Признаки эффективного управления и руководства. Лидерство и управление.
- Лидерство как дополнительный ресурс развития потенциала руководителя
Типы личности подчиненных. Типы личности подчиненных.
- Оценка готовности подчиненных к выполнению задания.
Формирование команды и командная работа. Командообразование как дополнительный ресурс развития потенциала коллектива.
- Способы формирования команды.
- Этапы формирования команды и роль лидера на каждом из них.
- Групповые роли. Работа со сформированной группой
Групповая динамика.
- Этапы групповой динамики и их влияние на достижение результата.
- Управление групповой динамикой.
Целеполагание и планирование.
- Цели стратегические, тактические и оперативные.
- Миссия компании как стратегическая цель.
- Вовлечение подчиненных в цели организации, принятие групповых решений.
- Алгоритмы постановки цели: SMART-анализ, АВС-анализ,
метод Эйзенхауэра. Технологии управления временем. - Оперативное планирование.
Инструктирование подчиненных. Перевод задачи в задание.
- Правила формулирования задания. Выбор технологии инструктирования.
- Типичные ошибки при инструктировании подчиненных.
- Получение обратной связи от подчиненных.
Мотивирование подчиненных. Мотивация личности, способы мотивирования.
- Поощрения и наказания в практике управления.
- Баланс материального и нематериального вознаграждения.
- Мотивирующая оценка персонала. Создание системы мотивации подчиненных.
Для кого предназначен семинар
Руководители, Менеджеры по персоналу.
Метод ведения
Интерактивный метод. Тренинг сопровождается оценкой управленческого потенциала каждого з участников и разработкой рекомендаций. Возможно гибкое изменение программы тренинга в соответствии с пожеланиями заказчика.
Раздаточные материалы
Предоставляются метолические материалы.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
Бизнес-тренер, организационный консультант, личный коуч. 37 лет. Общий опыт... -
Должность в компании: Директор по развитию, бизнес тренер. Образование:... -
Генеральный директор Академии консалтинговых услуг "AKKONTY"....
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...