Семинары, тренинги, курсы по персоналу в 2019 году

На данном тренинге вы сможете освоить структуру и методику проведения интервью по компетенциям

Тренинг посвящен двум аспектам: системе наставничества в организации (стратегия) и конкретным шагам по реализации этой системы (тактика). Цель тенинга: дать участникам инструменты для реализации системы наставничества в компании.

На данном тренинге вы получите системные знания о процедурах приема и увольнения сотрудников, познакомитесь с типичными ошибками и узнаете, как их избежать, получите практические рекомендации по безопасному приему и увольнению сотрудников.

Семинар по оплате труда на основе оценки должностей и построения грейдов. По завершению обучения выдается именной сертификат.

Практический семинар по вопросам заработной плате и отпуску. По завершению обучения выдается Именной сертификат.

- Показать связь обучения сотрудников компании со стратегическими целями компании. - Научить выявлять потребности сотрудников в обучении. - Представить методику, позволяющую составлять эффективную программу обучения сотрудников.

Программа мероприятия

Цель тренинга - приобретение участниками новых знаний и повышение компетентности в области организации и проведения оценки персонала, формирования кадрового резерва компании.

Программа мероприятия

На данном семинаре вы узнаете о преимуществе внедрения системного подхода KPI для организации и сотрудников.

Программа тренинга позволит участникам в сжатые сроки сформировать профессиональный подход к управлению персоналом. Специально подобранные упражнения создают устойчивый навык – навык управлять.

Цели тренинга - Научить, как эффективно изменять свой стиль руководства в зависимости от конкретного подчиненного и решаемой задачи. - Научить, как с помощью изменения своего поведения можно воздействовать на подчиненных

Даже если многие управленческие процессы в вашей организации оптимизированы, всегда назревает момент дальнейшего совершенствования управления. Корп. культура становится инструментом мотивации персонала и залогом стабильной и эффективной работы.

Как управлять крупными продажами и эффективно работать с клиентской базой? Как организовать и проконтролировать работу отдела продаж? Как мотивировать и чему учить своих сотрудников? Об этом вы узнаете на данном тренинге

Наверняка, Вы уже слышали новость о переходе на электронные трудовые книжки. Вместо трудовой книжки скоро будет электронная запись под названием СТД – статус сведений о трудовой деятельности.

Вы научитесь: Влиять на руководителей. Видеть причины низкой мотивации персонала. Определять ведущие мотивы каждого сотрудника и выбирать оптимальные механизмы повышения его мотивации. Повышать мотивацию сотрудников не поднимая им зарплату.

В программе: Правила «безопасного» найма персонала. Надо ли проверять кандидата. Теория поколений « X, Y, Z». Различия в поведении и мотивации. Практика применения полиграфа. Как эта процедура влияет на лояльность персонала.

Семинар по оптимизации затрат на персонал. По завершению обучения выдается именной сертификат.

Вы научитесь: Влиять на руководителей. Видеть причины низкой мотивации персонала. Определять ведущие мотивы каждого сотрудника и выбирать оптимальные механизмы повышения его мотивации. Повышать мотивацию сотрудников не поднимая им зарплату.

Что такое ассессмент-центр и как его проводить? Процесс описания компетенций и индикаторов. Методы оценки, анализ полученных данных и создание отчётов. Обратная связь по итогам ассессмент-центра — для заказчика и для оцениваемого.