Эффективное управление запасами

курс повышения квалификации, дистанционное обучение

ID 49029

Эффективное управление запасами – это процесс оптимизации уровня и состава запасов товаров или ресурсов в организации с целью обеспечения бесперебойного производства или поставок при минимальных затратах и рисках. Это важная функция в компании, которая помогает сбалансировать спрос и предложение, избежать недостатка товаров или избыточных запасов. Изучение программы по эффективному управлению запасами является важным шагом для улучшения работы организации, оптимизации бизнес-процессов и достижения конкурентного преимущества на рынке.

Цель курса повышения квалификации

Развитие компетенций по оценке потребностей в запасах на основе анализа данных. Усовершенствование и (или) приобретение новых компетенций в сфере управления запасами предприятия.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1. Планирование запасов.

Тема 1.1. Три вида планирования: выбор и сочетание.

Тема 1.2. Учет внешних и внутренних факторов прогноза.

Тема 1.3. PESTLE анализ.

Тема 1.4. Классификация типов прогноза.

Тема 1.5. Выбор подходов, алгоритмов и формул к различным классам прогнозируемого спроса.

Тема 1.6. Технологии Канбан и JIT («по щелчку пальцев», «точно вовремя») для минимизации запасов Подход VMI (vendor-managed inventory) в управлении запасами.

Модуль 2. Структура издержек на управление запасами.

Тема 2.1. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек.

Тема 2.2. Расчет и управление издержками на содержание запаса.

Тема 2.3. Параметры, необходимые для эффективного управления запасами.

Модуль 3. Классификация и нормирование запасов.

Тема 3.1. Категории запасов.

Тема 3.2. АВС и XYZ анализ.

Тема 3.3. Сезонность и уровень запаса.

Тема 3.5. Страховые запасы.

Тема 3.5. Особенности управления запасами отдельными видами ТМЦ.

Модуль 4. Построение эффективной системы управления запасами.

Тема 4.1. Показатели эффективности управления запасами: главный принцип - противоречивость.

Тема 4.2. Классические показатели. Целесообразность и необходимость импровизированных показателей.

Тема 4.3. Регламентация процесса. Плюсы и минусы регламентации. Внутренние документы компании: необходимость и достаточность.

Модуль 5. Лучшие практики управления запасами.

Тема 5.1. New technologies и ноу-хау в мире и России.

Тема 5.1. Тренды последних лет: ЛИН, ТОС, 6 сигм.

Тема 5.2. Принципы "бережливого управления запасами".

Тема 5.3. "Узкие места" в управлении запасами и их ликвидация.

Результат посещения курса повышения квалификации

В результате обучения слушатели:

Овладеют методами планирования запасов.
Изучат параметры, необходимые для эффективного управления запасами.
Рассмотрят классификацию и нормирование запасов.
Научатся выстраивать эффективную систему управления запасами.
Смогут проводить анализ структуры запасов и оценивать их оборачиваемость.
Приобретут навыки оптимизации размещения и хранения товаров на складе.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Директоров по логистике, директоров по снабжению, руководителей и менеджеров отделов снабжения и закупок, руководителей и менеджеров отделов логистики, категорийных менеджеров, специалистов по управлению запасами, менеджеров по ассортименту, планировщиков, товарных аналитиков.

Метод ведения

Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверения о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).

Преимущества программы:

Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Возможность совмещения обучения и работы.

Программа обучения состоит из 5 модулей.

Продолжительность изучения программы составляет 48 академических часов.

Cрок обучения - 2 недели.

Раздаточные материалы

Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 48 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).